| 有686项符合公司制度的查询结果 |
以下是第1-10项 |
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顺驰失败的两大原因
2006年09月27日
[推荐]
顺驰的员工认为失败的原因有两个：一是资金链断裂，二是公司制度的缺失。
http://www.ceconline.com/ART/120000/MN/8800044934/01.HTM
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韩淑华：改造“人情”文化
2004年09月29日
[推荐]
从强化公司制度入手，改变企业文化。
http://www.ceconline.com/ART/100000/MA/8800036597/01.HTM
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是否接受离职员工重返公司？
2006年06月14日
[推荐]
经理人对这个问题都有自己的考量，也许他们可以思考更深层次的原因。
http://www.ceconline.com/ART/120000/MA/8800043778/01.HTM
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切勿忽视你公司内的革新者
1995年03月01日
[推荐]
管理人员必须令革新者对所从事的工作感兴趣，并确保他们能从中获得成就感和满足感，从而全情投入工作，激发他们充分发挥本身内在的潜能。
http://www.ceconline.com/ART/120000/MA/8800022429/01.HTM
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只有员工成长，公司才能成长
2005年03月02日
[推荐]
公司的持续发展得益于员工的成长。鼓励员工拓展职业，招聘看重成长潜质。
http://www.ceconline.com/ART/120000/MA/8800037635/01.HTM
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双总裁制：双引擎ＯＲ掰手腕
2006年11月16日
[推荐]
“双总裁制”需要有成熟的职业经理人，从中国目前的状况看，要找到这样的“最佳搭档”会很难。
http://www.ceconline.com/ART/110000/MN/8800046469/01.HTM
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万向集团的境外分支机构管理
2001年01月01日
[推荐]
做洋人的老板，用洋人的资本，收购洋人的企业，赚洋人的钱”。万向美国公司总裁倪频先生对如何成功利用境外分支机构，在当地拓展品牌深有体会。
http://www.ceconline.com/ART/130000/MA/8800023911/01.HTM
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保持企业机体健康
2000年08月01日
[推荐]
发展四个关键的管理职能使企业长期保持活力和健康，否则企业将面临生存危机。
http://www.ceconline.com/ART/100000/MA/8800020656/01.HTM
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把小公司做强
2005年08月30日
[推荐]
七种有效战略实践，让小公司成为市场领导者。
http://www.ceconline.com/ART/100000/MA/8800039716/01.HTM
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高估值要防业绩过度透支
2007年04月20日
[推荐]
对于业绩透支过多的股票，回避可能是最佳的选择。
http://www.ceconline.com/ART/220000/EL/8800047444/01.HTM
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