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1192项符合供应商的查询结果 以下是第11-20
供应商的品牌化生存
中间供应商的品牌化生存是一个总体的趋势,但做什么样的品牌、如何做品牌则要因行业而异、因目标而异、因自身条件而异。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/ma/8800051101/01/     2008年04月22日
供应商的”将来式“
别把客户当上帝,做平等地位伙伴。重视速度和技术,做将来的供应商
http://www.ceconline.com/operation/ma/8800036244/01/     2004年08月30日
全球电信设备供应商看好孟买
由于看好当地市场,世界著名的电信设备制造商北电、朗讯技术、LG CDMA电话纷纷将基地移至孟买。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/mn/8800033103/01/     2003年09月21日
如何对供应商进行有效的管理
戴尔非常注重伙伴的关系,也因为如此跟伙伴之间都是双赢的关系。
http://www.ceconline.com/operation/ma/8800049387/01/     2007年08月29日
买家如何选择供应商
质量为重,严格标准,一视同仁。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/ma/8800034124/01/     2002年08月13日
我企业难领国际市场“通行证”
有专家形象地指出,中国供应商标准化程度存在“先天的缺陷”。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/mn/8800050137/01/     2007年12月07日
零供关系方程式:不只有一种解法
随着中小零售商的整合,代理商、供应商整合也风生水起,将彻底解决零供矛盾。
http://www.ceconline.com/operation/mn/8800051162/01/     2008年05月06日
跨国公司全球采购网络向中国延伸
随着经济全球化发展和供应链管理的普遍实施,越来越多的跨国公司将其全球采购网络向中国延伸,跨国公司在中国的采购规模也逐年上升。
http://www.ceconline.com/null/ma/8800032887/01/     2003年08月25日
如何赢得利益相关者的信任
企业维系利益相关者信任的一大困难在于:客户、员工、供应商、投资人这些不同的利益相关者群体对企业有着不同的要求。一项新研究针对如何维系不同利益群体的信任提出了不同以往的建议。
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800052014/01/     2008年10月06日
自建渠道仍需不“误”正业
现阶段看似繁荣的中国家电业实则存在诸多隐患,为此家电供应商和国美、苏宁都应认真梳理并培育自己的核心竞争能力,在多元化纵深发展的同时不“误”正业,不被绵长的“战线”拖垮。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/ma/8800051998/01/     2008年09月26日
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