| 有218项符合并购战略的查询结果 |
以下是第1-10项 |
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管理战略论坛之二：2006战略管理趋势回顾
在后差异化时代，品牌是决胜未来的利器，参与奥运是长期战略。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/ma/8800046812/01/ 2006年12月31日
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通过收购达成创新
要在行业中占据主导地位，公司并不一定要独自不断地开发新产品和新服务。
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800021137/01/ 2001年11月01日
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管理实践论坛之一：对中国企业来说，世界是斜的
其实世界还是斜的，只是比以前斜得更平缓一些了。
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800046811/01/ 2006年12月31日
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艺高胆大
并购的高价战略必须有科学的估值工具辅佐，让它们可以放心大胆地开出高价钱。
http://www.ceconline.com/financial/ma/8800049783/01/ 2007年10月22日
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外资并购——阴谋还是战略
外国资本大举进军中国，将很多本土品牌收归麾下，是战略需要还是谋杀品牌的阴谋？
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800046613/01/ 2006年12月01日
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运用融资战略实现全球化
拓展国际市场不能靠运气，而是明确的市场策略和规范的融资策略紧密配合的结果。下文中的公司，在此方面给我们树立了良好的范例。
http://www.ceconline.com/financial/ma/8800021905/01/ 2002年02月01日
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企业并购大热倒灶
一些在２０世纪９０年代热衷于疯狂并购的跨国巨头都开始走下坡路。这些公司，再加上其他的企业并购，曾掀起历史上最大的并购狂潮。多年来，巨额兼并及由此带来的创纪录企业高增长率让投资者眼花缭乱。如今，并购者正在为还债大伤脑筋，他们不得不出售资产，并竭力为大胆的会计手法进行辩解。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/mn/8800023124/01/ 2002年07月23日
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外资银行拉开并购中资银行序幕
继去年11月28日，世界银行集团成员之一的国际金融公司（IFC）以2700万美元收购南京市商业银行15％的股份，从而成为该行第三大股东后，１２月２９日，上海银行一次签署了向三家外资银行和机构转让了１３％的股份的协议，其中，汇丰银行将参股上海银行８％股份，（香港）上海商业银行参股３％，而国际金融公司（ＩＦＣ）由１９９５年就参股上海银行５％的股份增持至７％。外资银行参股中资银行的序幕已经拉开。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/mn/8800022561/01/ 2002年02月18日
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重整河山
一旦并购交易破裂，公司如何才能重新步入正轨?
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800051258/01/ 2008年05月27日
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CFO的三种战略角色
文章中的三位CFO，尽管在企业发展过程中扮演了风格迥异的角色，反映了CFO角色的不同面，但他们都有一个共同点，即在企业中发挥的作用激增，业已涉及到影响企业总体状况及长远成功的战略性事务。
http://www.ceconline.com/financial/ma/8800051950/01/ 2008年09月17日
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