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领导变革，建设优秀团队
有效的领导力和管理团队建设被视为企业成长、变革和再生的关键因素之一。如何激发他人的热情与想象力，共同完成目标，是现代经理人必备的能力。
http://www.ceconline.com/ART/120000/MA/8800022082/01.HTM 2002年01月01日
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以沟通促变革
管理大师约翰·科特关于变革沟通的四项原则、以及评估沟通效果的有益方法。
http://www.ceconline.com/ART/120000/MA/8800043655/01.HTM 2008年05月01日
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让变革因子扎根企业
你的公司需要一些新的概念和做法来进行变革吗？以下一些跨国公司的经验和做法供你借鉴。
http://www.ceconline.com/ART/120000/MA/8800022352/01.HTM 2002年07月01日
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变革要有“主攻点”
以“点”的切入与聚焦，
带动“面”的突破与革新。
http://www.ceconline.com/ART/100000/MA/8800039462/01.HTM 2005年07月29日
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变革不是企业目的
《纽约时报》报道，麦当劳正在全球发起一场重塑形象的广告运动。以前的广告词将用“我喜欢它”来代替。其目的是改变陈旧的形象，突出现代化气息和不只是儿童乐园的新定位。
http://www.ceconline.com/ART/130000/MN/8800033217/01.HTM 2003年09月05日
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约翰·科特论新型变革之道
组织变革的一个最基本的任务，就是改变人们的行为…
http://www.ceconline.com/ART/210000/GO/8800045388/01.HTM 2004年07月07日
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感觉是变革的前奏
这本新作可以看成是《领导变革》的续集，约翰·科特会同德勤管理顾问丹·科恩对90多个组织，200名人员进行了采访，并以34个精彩的变革故事来解说他的变革8步骤。
《变革之心》，约翰·科特，丹·科恩等著，机械工业出版社2003年版，人民币32元
http://www.ceconline.com/ART/110000/BR/8800046177/01.HTM 2004年05月22日
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变革领导力 赫德PK卡莉
用执行浇灌卡莉播下的战略种子，赫德收获了变革成功的鲜花。在领导风格、激励、用人上，赫德赢得了与卡莉的PK。
http://www.ceconline.com/ART/110000/MA/8800047706/01.HTM 2007年05月23日
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筑造成功变革之路
如果领导变革就是重新调整企业结构和重新设计流程，生活该会简单得多。此说大错特错。
http://www.ceconline.com/ART/120000/MA/8800021636/01.HTM 1999年10月01日
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领导变革，内部着手
与其过度依赖外部顾问，
不如开发利用内部资源。
http://www.ceconline.com/ART/120000/MA/8800042462/01.HTM 2006年03月07日
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