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企业战略:联想走“龟步”:速度之美在于节奏
调整节奏,夯实快速发展的基础, 联想要做一只稳扎稳打的“乌龟”。
http://www.ceconline.com/strategy/mn/8800040834/01/     2005年11月22日
按需供应:在不确定年代如何管理人才
不论你问哪家公司的CEO或其他高管人员,他们面临的最大挑战是什么,答案几乎千篇一律都是聘用和保留优秀人才。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800051144/01/     2008年04月25日
建立无比的整体网络
如何建立一个无失误、低成本、低库存的系统以彻底满足最终消费者。
http://www.ceconline.com/operation/ma/8800021329/01/     1997年11月01日
拉姆·查兰论企业经营模式
经营模式促使企业领导人去界定和面对现实…
http://www.ceconline.com/null/go/8800045397/01/     2004年09月08日
重新塑造品牌的核心价值
三招定位核心价值,用它统帅企业的一切品牌传播活动,并持续地维护和宣传它。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/ma/8800043355/01/     2006年05月18日
让创意瞄准市场
不同的地方市场环境造就截然不同的定价机会。必须了解这些环境,才能定出最佳价格。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/ma/8800051919/01/     2008年09月18日
领导力:任务是什么?
刚到联想就任的童夫尧深谙这个道理:提高员工尤其是知识工作者生产力的关键是界定任务。
http://www.ceconline.com/leadership/mn/8800042094/01/     2006年02月07日
合适的创新
仔细发掘其真正的优势及应该开展哪些合适的创新活动,从而发现哪些机会是值得投资的。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/ma/8800050195/01/     2007年12月13日
人力资源:让员工的职业不再枯竭
最新的《翰德季度就业调查报告》显示,中国企业呈现出严重的员工职业枯竭的状况。这表明企业现有的对付职业枯竭的举措成效不大,迫切需要寻求新的应对方法。
http://www.ceconline.com/hr/mn/8800038634/01/     2005年05月17日
机构投资者继续力挺苏宁
良好的业绩和管理团队积聚的向心力,使机构投资者继续看好苏宁。
http://www.ceconline.com/hr/mn/8800044355/01/     2006年08月09日
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