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每日管理速递:中小企业“过冬”16字方针
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2008年11月20日 星期四
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减轻员工对金融危机的恐惧
面对金融危机,很多企业都采取了裁员、冻薪或冻结招聘计划等方法应对,一时间人心惶惶。如果员工因为担心失业,以致无法安心工作的话,经理人可能也会觉得头疼。发表在online.wsj.com上的一篇文章给你提供了以下建议。
世界经理人网站用户调查
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个人放贷合法化:20万亿为中小企业解渴
(来源:国际财经时报)
这将是小额贷款公司试点后更重大的一次金融突破。作为世界第一储蓄大国,这一法规让早已存在的民间借贷从地下走向地上,或将激活20万亿躺在银行的居民储蓄,为饱受融资之困的中小企业迎来一渠资金“活水”。看来,存在的就是合理的,合理的总会合法的--企业正是推动政府采取行动的积极力量。
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惠普、苹果效仿戴尔“不带薪休假”
(来源:网易财经)
与其一裁了之,不如给时间让员工放松身心、回炉充电。这种控制成本的方式无疑是聪明的,反而有助于抚平员工的“金融危机恐惧症”。
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专家:杨致远下台 祸起微软
(来源:经济观察报)
带雅虎一路走向辉煌的酋长现在却无力回天。换帅后,雅虎会东山再起吗?还是为虎视眈眈的微软等提供一份美味却廉价的大餐?您希望雅虎的未来是什么样呢?
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13小时 央视2009广告招标笑纳92.6亿
(来源:南都网)
中国经济的晴雨表?市场变化的风向标?在广告市场日趋多元化的今天,此类口号虽有自夸之嫌,却也多少能反映出各行业,特别是快速消费品行业的竞争新格局。您的企业也会考虑电视广告吗?将如何计划明年的媒体投放比例?
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72房企“结盟”不降价
(来源:每日经济新闻)
一方面,这种价格联盟有联合操纵市场价格之嫌;另一方面,这种不降价承诺究竟是在保护购房者利益,还是在损害购房者利益,很难说。
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每日头条
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职场是个围城
(来源:赵日磊博客)
让我们向往自由的职业,就必须在现在的围城里,不断超越,努力积累经验,增长见识,增加阅历,惟有如此,才能在机遇来临的时候抓住他,才能走出围城!所以,从现在起,我们努力吧,少一些抱怨,多一些豁达,就是现在!!
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充分把握每个销售时刻
(来源:《世界经理人》杂志)
销售顾问尼科尔斯(Michelle Nichols)在接受采访时,描述了她曾遇到的一个不会把握销售时机的销售人员。
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职业女性如何成功
(来源:Chicago GSB)
不要过分关心赚多少钱,而要找到自己真正热爱的事业并全身心地投入进去,成功以及金钱自然而然会找到你。
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经理人擂台:如果你是牛根生
如果你是蒙牛的牛根生,你会采取哪些举措,快速有效地化解这次危机重建消费者信心,并且从根本上堵住这个行业管理漏洞呢?
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中小企业“过冬”16字方针
该如何做好哪些过冬的准备?冬天的棉袄准备好了吗?任何事物都遵循优胜劣汰的原则,这个寒冷的冬天就是最好的试金石。谁将是最终的胜者或剩者,这就看谁的自救能力最强。
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我们今天的机会在哪里?
所有的正业都取源于不务正业;昨天的不务正业,就是今天的务正业;今天的务正业,就是明天的传统;明天的传统,就是后天的垃圾。我们今天的机会在哪里?
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年薪20万的一道面试题,你答得出吗?
某公司招聘总经理的真实试题,员工人数为400名左右,大家有兴趣的可以自己做做看看,也许会让你忽然觉得自己,和过去比有了不一样的改变。开动你的脑筋,想想如何处理这个难题。你的思维离职业经理人还有多远呢?
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你的能力究竟是“伪能力”还是“潜力”?
一个人是否具备某种能力,第一是看你是否在用这种能力做好一份工作;第二要看这个能力是否,使你赢得了物质和精神上的丰收。而在没有做到这点之前,我们所有的能力都不能叫做能力,只能叫做潜力,在能力和潜力背后,还有一种“伪能力”。
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像成功人士一样释放压力,快乐并高效
经常听到我们的职场精英们在为源源不断持续增加的压力而痛苦。包括我自己身边的好朋友们,出来聚会也总是在抱怨压力多大,扫兴是其次的,最重要的是他们这样工作得不开心也让我很是心疼。希望下面的文章可以帮助苦恼的精英们吧!
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别雇用像你的人:多元化团队提升创造力
当你要招募新员工时,是不是经常觉得在找很像自己的人?无论在行为举止、长相、还是智力和文化方面,都要和自己类似?如果你真的是用这种方法招人,那就请放心,你并不孤独。
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打造百万富翁的7个“蓝海”
你期望成为一名百万富翁,那么梦想的开始,就是要找到一个能为你创造百万财富的领域。你绞尽脑汁,希望找一个能让银行存款迅速突破7位数的创业机遇。在这里,我们选择了7个领域,不仅仅因为目前这些行业具有良好的发展状态,更因为具有巨大的潜力。
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市场低迷,就要逆潮流营销
谁也不可能知道在接下来的几个月里会发生什么事。我们可能很快走出经济低迷期,也可能经历一个更为漫长的困难时期。但是客户和消费者仍然要消费。当市场再次振奋起来时,只有那些让自己处于恰当位置的企业才能得到快速发展。
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进军中国西部 三星商用启动秋季攻势
(企业战略)
10月15日,中国三星全线商用产品及解决方案在西安亮相,标志三星商用正式下潜中国二、三线市场,并启动新一轮的市场攻势。
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应收账款怎么收?
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绩效考核,要不要看过程?
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共建商业生态文明,你准备好没?
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每周一问:如何避免踢猫效应?
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金融危机下,如何节俭度日?
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