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运作管理新书点评
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解读企业“中国式”失败
企业“中国式”失败表现在三点:政商博弈、职业精神的缺失及创业原罪的困扰。
《大败局II》,吴晓波著,浙江人民出版社,2007年4月出版,29元。
   

   
   
忘记而后创新
创新就是有组织的遗忘。只有忘记细节、忘记资源、忘记规则、忘记共识,企业才能跳出条条框框的束缚,真正实现创新。
《重启思维》,[美]汤姆·彼得斯著,顾淑馨译,中信出版社,2007年1月出版,32元。
   

   
   
丰田方式就是杜绝浪费
集50年现场管理经验,大野耐一诠释丰田生产方式精髓。
《丰田生产方式》,(日)大野耐一著,谢克俭、李颖秋译,中国铁道出版社2006年4月出版,25元。
   

   
   
延伸的精益思想
精益生产在消费世代升级为精益解决方案,而经理人更应该寻找自己的“精益思想”。
《精益解决方案:公司与顾客共创价值与财富》,詹姆斯 P·沃麦克和丹尼尔 T·琼斯合著,机械工业出版社2006年9月第一版,38元。
   

   
   
斯堪尼亚公司的企业传记
斯堪尼亚卡车是如何制造的?它的企业文化有哪些特点?从这部企业传记中,你可以收获良多。
《卡车轮子上的世界》,王凡、东平著,世界知识出版社2006年10月出版,49元
   

   
   
如果爱因斯坦做管理咨询
解读物理学与管理之间的联系,想象管理实践的未来目标。
《目标》,(以)高德拉特(Goldratt,E.),科克斯(Cox,J.)著,齐若兰译,电子工业出版社2006年1月出版,48元
   

   
   
质量是一棵摇钱树
如果第一次就把事情做对,那么质量不仅是免费的,还可以成为一棵摇钱树。
《质量免费》,菲利浦·克劳士比著,杨钢、林海译,中国人民大学出版社2006年5月出版,38元
   

   
   
你的公司健康吗
你的公司能否长寿?检查五项指标就可知道。
《永续成功的组织》,菲利浦·克劳士比著,杨钢、林海译,中国人民大学出版社2006年5月出版,38元
   

   
   
“缺陷预防”降质量成本
质量管理大师克劳士比建议企业使用“缺陷预防”的方法,控制质量、降低成本。
《削减质量成本》,菲利浦·克劳士比著,杨钢、林海译,中国人民大学出版社2006年5月出版,38元
   

   
   
要革新,不要创新
创新,从核心竞争力随意出发,风险大失败多;革新,从核心特质有机进行,风险小成功多。
《先革新,再谈创新》,[美] 塞尔希奥·齐曼著,单敏、丛蓉译,电子工业出版社2005年7月出版,32.00元
   

   
   
孕育创新力的六要素
将创新从“守株待兔”似的偶然收获变成可以依赖的持续成功,需要团结、自发活动、非职务行为……
《企业创新力》,艾伦·鲁滨逊、萨姆·斯特恩合著,新华出版社2005年1月出版,35.0元人民币
   

   
   
重新想象,重新追求卓越
《追求卓越》开启了商业管理书的第一次革命,其作者汤姆·彼得斯的新作《重新想象》意在掀起第二次。这是一本外貌比内容更加具有冲击力的商业管理书。
《重新想象:激荡年代里的卓越商业》,汤姆·彼得斯著,华夏出版社2004年出版,118.00元;《汤姆·彼得斯论创新》,汤姆·彼得斯著,海南出版社2000年出版,36.00元;《追求卓越》,汤姆·彼得斯著,中央编译出版社2000年出版,25.00元
   

   
   
跳出框框来创新
创新本无界。将创新纳入复杂的、条条框框构成的企业组织中,是一件充满风险的事情,这也是所有企业创新悖论或者困境的渊薮。本周推荐三本关于创新的书,试图解答三种重要的创新悖论。
《企业创新的7堂课》,希拉·P·怀特著,中信出版社和辽宁教育出版社2002年出版,¥25;The Innovator's Solution: Creating and Sustaining Successful Growth(《创新者的求解》),克莱顿·克里斯坦森(Clayton M. Christensen)和迈克尔·雷纳(Michael E. Raynor)著,哈佛商学院出版社2003年出版,$29.95;《永续创新:变革时代企业求生与制胜蓝图》,斯蒂芬·夏彼洛(Stephen Shapiro)著,电子工业出版社2003年出版,¥22。
   

   
   
对失败的两种解读
正是某些带有共性而不是孤立的行为导致了“聪明”的经理人的失败,进而给公司造成巨大损失。
Why smart executives fail: And what you can learn from their mistakes,西德尼·芬克尔斯坦(Sydney Finkelstein)著,Portfolio出版社2003年版,$26.95 Revival of fitness,唐纳德 N·莎尔(Donald N. Sull)著,Harvard Business School出版社2003年版,$29.95
   

   
   
是灾难,还是福祉?
通过对不同类型的危机案例的“现实点击”,向读者展示了在危机中所需要的管理技能、应对技巧、防范方案和正确态度,无论对企业的管理者,还是对政府部门的官员,此书都有相当的价值。
《危机管理》,作者:罗伯特·希斯,中信出版社2001年版,人民币37元
   

   
   
欲求上上,取乎其上
企业不能满足于平均水平,而必须瞄准那10%的世界一流的企业。实施标杆管理能确保企业的持续改善和不断优化。
《标杆管理——瞄准并超越一流企业》作者:H·詹姆斯·哈里顿 、詹姆斯·S·哈里顿,中信出版社2003年版 人民币22元
   

   
   
网络服务锻造强大的价值链
虽然信息技术是公司进行重大变革的推动力量,但实施信息技术的过程漫长、投资巨大并且在执行过程中由于牵涉面广,各方的利益难以协调,因而成功殊不容易。
Out of the box, :Strategies for achieving profits today and growth tomorrow through web services,Johh Hagle Ⅲ著,哈佛商学院出版社2002年版,$29.95
   

   
   

绩效考核,要不要看过程?
只看结果,不看过程的绩效考核,让许多默默的奉献者淹没在英雄光环之下。你认为,绩效考核要不要看过程呢?
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