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《决策》，（美）迈克尔?尤西姆著，万鸣译，中国青年出版社2007年5月第一版，28元。
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《在哈佛学管理》，刘澜著，航空工业出版社2007年7月第一版，19.80元。
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作为《高效能人士的七个习惯》心照不宣的姊妹篇，《成功人士如何获得更大的成功》这本书主要讲述的是阻碍成功人士获得更多成功的不良习惯。
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25年的咨询与培训经验，浓缩于161页的《分享——麦肯锡员工培训之道》。麦肯锡资深董事揭示团队与员工的成长秘诀。
《分享——麦肯锡员工培训之道》，(英)马克斯·兰茨伯格著，刘祥亚译，陕西师范大学出版社2006年6月出版，18.8元。
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管理沟通的本质和核心是什么？本书给出的结论是“换位思考”。
《管理沟通 成功管理的基石》，魏江、严进等编著，机械工业出版社2006年7月出版，42元。
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沟通就是人与人相处。本书提供了多种有效沟通的方法，帮助实现沟通的效果。
《有效沟通：管理者的沟通艺术》，余世维著，机械工业出版社2006年7月出版，35元。
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查尔斯·汉迪在变化的世界里寻找平衡法则，个人与社会、员工与企业的平衡法则。
《个人与组织的未来》，（英）查尔斯· 汉迪著，周旭华译，中国人民大学出版社2006年12月出版，36元。
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《领导者的鸡尾酒》，是管理者应该常备的醒酒茶。
《领导者的鸡尾酒》，刘澜著，人民邮电出版社2006年8月第一版，28元。
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识别领导力组成部分的关键特征，将特征转化为自我的行动力。
《将帅之道》，[美]布莱德·约翰逊、格瑞格·哈泼著，杨壮译，中国社会科学出版2006年6月出版，28元。
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一手的案例，深入的建议，知识型员工的管理秘诀。
《管理知识员工并不难》，杰夫·史密斯著，中国水利水电出版社2006年10月出版，28元
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很多大公司已经抛弃了接班人规划，取而代之以人才加速储备库。
《培养接班人》，[美]威廉·白翰姆、奥德丽·史密斯、马修·皮尔斯著，费书东、柯亚、柯恩译，中国人民大学出版社2006年8月出版，39.8元
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“正常”的决策者往往做出“傻瓜”的决策，做好决策需要突破“正常”的思维定式。
《别做正常的傻瓜》，奚恺元著，机械工业出版社2006年出版，28元
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从公司、团队、个人三个层面，演绎了激励策略的实施过程和成效。
《1001种激励员工的方法》，[美]鲍勃·纳尔逊著，中信出版社2006年7月出版，25元
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管理就好比足球赛，经理人不仅是球员，还是队长和教练。
《完美游戏》，（英）西奥·西奥博尔德、卡里·库伯著，王宏建译，中国铁道出版社2006年6月出版，25元
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员工是执行的主体，激发他们的热情和配合是执行的关键。
《持续执行的四个关键》，劳伦斯·霍顿著，罗立彬、康路译，机械工业出版社2006年6月出版，29元
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让你的员工象一群大雁那样相互信任，坚强有力，富有绩效。
《大雁的力量――信任创造绩效》，（英）拉里·雷诺兹著，广东经济出版社2006年5月出版，28元
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“讲政治”是主流商业世界领导者的重要素质。这里是"讲好政治"的理由和方法。
《你的立场我做主》，（美）塞谬尔B.巴卡拉克著，姜立艳等译，机械工业出版社2006年6月出版，24元
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专注策略的升华，即为专业主义。要做到专业主义，需要具备讨论能力在内的四种能力。
《专业主页》，（日）大前研一著，中信出版社2006年6月出版，28元
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马文·鲍尔开创管理咨询行业和打造麦肯锡的传奇故事，向我们展示了以商业价值观来领导企业的卓越典范。
《麦肯锡传奇》，（美）埃德莎姆著，机械工业出版社2006年1月出版，36元
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李玉琢三起三落的命运，重复着中国职业经理人的宿命。职业经理人的首要任务是和老板建立良好的工作关系，赢得老板的“心”。
《我与商界领袖的合作与冲突》，李玉琢著，当代中国出版社2006年５月出版，30元
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