Global Sources
世界经理人
首页经理人论坛企业战略领导力人力资源销售与营销金融财务IT科技运作管理事业规划个人理财经理人生活朝9晚5管理资源库
注册登录
邮件订阅:
运作管理文库
首页 / 运作管理 / 管理文库
 
 
细节体验企业管理能力
如果说管理的一般法则是科学,那么对细节的管理就是艺术,企业处理细节的能力就形成企业管理的能力。
 
From Napoleon to Google, how “flashes of insight” work
Most innovative ideas come during “flashes of insight”. “Things literally come together in your mind,” Duggan, associate professor of management at Columbia Business School, said Modern science now tells us how these flashes of insight happen. By understanding that, we can understand how it works and how you can do it better.
 
察言观色
审计员可以通过考察高管言行寻觅企业欺诈的蛛丝马迹。
 
 
 
 
 
架起产业链共赢之桥
把企业自身全部信息向所有参与者公开,以使大家能共同完善整条供应链的运作。
 
Beyond Buying
Supply-chain managers used to have one main job: purchasing stuff cheaply. They need a whole new skill set now.
 
Four Strategies for Offshore 'Captive' Centers
When deciding which captive-center strategy to pursue, managers should ask themselves two questions: Is the move offshore aimed at growth or cost savings? And is the offshore market developed or underdeveloped?
 
运营的创新威力
管理大师哈默(Michael Hammer,企业再造之父)以百事在墨西哥的分公司Gamesa-Quaker、前进保险、沃尔玛等公司的经历说明,通过变革运营流程以及实施运营创新,企业可以将令人刮目相看的运营特征转变为各种形式的差异化竞争优势和战略优势。
 
流程创新最紧要
高风险的激烈性创新是利润的主要来源,激烈性创新的重点是流程创新。
 
像艺术家一样创新
当任何人隐藏的艺术天分被激活以后,无论他从事何种工作,都会变成一个善于创造、孜孜不倦、大胆、自我表现力很强的人。
 
雷格斯热点问答
为什么办公外包会有如此大的魅力?其独特之处在哪里?
 
雷格斯,在中国打造世界的“办公室”
我们提供这种灵活方式,客户不浪费任何时间,“马上开展业务”,从第一天起就专注于核心业务。
 
审视项目现状
维持项目范围与预算的平衡是项目经理的职责。
 
项目管理要说“不”
拒绝不合理的项目范围变更要求,建立有关变更的程序并坚决执行。
 
跨越技术与市场的鸿沟
首席产品官就把首席技术官和首席市场官这两个角色合二为一,打通技术和市场之间常见的鸿沟。
 
知识共享的效果能否名至实归?
知识共享项目通常无法实现组织内部改善业绩的初衷——有时甚至会阻碍项目执行。
 
3M:团队的创新力
市场导向的创新团队,做产品的创新;技术导向的创新团队,做技术的创新。
 
创新团队的四个面孔
两种摩登的团队,两种经典的团队,经由创新的路径,达至创新的殿堂。
 
PTC在线研讨会:“如何有效提升元器件供应管理”
世界经理人网站将于2008年2月28日(周四)上午10:00-11:30,举办“如何有效提升元器件供应管理”在线研讨会。
 
有效管理项目风险
来自不同行业的100个项目经理表示,风险管理一般包括对照清单检查项目会出现哪些常见的风险,或者是项目开始之初进行风险初始评估。
 
向教练学习项目管理
体育教练有七个特质,值得项目经理好好学习。
 
 
目前是第2页,共有24
 
上一页123456...24下一页
到第
绩效考核,要不要看过程?
只看结果,不看过程的绩效考核,让许多默默的奉献者淹没在英雄光环之下。你认为,绩效考核要不要看过程呢?
最新企业信息
世界经理人调查——办公室环保小调查
家装要环保,每天呆足八小时的办公室又岂能不环保?参加调查,看看你对办公室环保的认识是否深刻吧!
世界经理人(www.ceconline.com)论坛推荐
Steve 施振荣
   宏碁中国总部 前董事长


最新文章:
   宏基跨国经营的秘方
   施振荣:微笑曲线模型
合作媒体精选
管理速递
世界经理人e周刊 世界经理人e周刊
每周一封,您的管理资讯饕餮大餐!

每日管理速递
每日一封,带给您所选频道的精华内容

公司其他网站: 环球资源 | 环球资源中文内贸网 | 尚品人生 | 出口营销培训网 | 商展中心 | 采购交易会 | 国际电子商情 | 电子工程专辑 | 电子系统设计 | 汽车电子设计
手机设计 | 媒体播放器 | 家庭娱乐系统 | 电子工程专辑论坛 | 电子系统设计论坛 | 工业控制 | 电源系统 | 模拟混合信号 | 企业网
Global Sources Sourcing Magazines | China Sourcing Reports


Copyright (c)2000-2008 by World Executive's Digest Limited.
关于我们 | 使用条款 | 隐私政策 | 安全承诺 | 合作伙伴