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推动星巴克成功的五项关键的商业原则：当成自己的事；注重细节；惊喜与愉悦；包容阻力；留下印记。
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管理博士后吕峰和足球教练金志扬，以“1+1>2”的思维碰撞，告诉读者如何在企业中带出“1+1>2”的团队。
《像教练一样带团队》，吕锋、金志扬著，机械工业出版社2007年3月出版，30元。
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25年的咨询与培训经验，浓缩于161页的《分享——麦肯锡员工培训之道》。麦肯锡资深董事揭示团队与员工的成长秘诀。
《分享——麦肯锡员工培训之道》，(英)马克斯·兰茨伯格著，刘祥亚译，陕西师范大学出版社2006年6月出版，18.8元。
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活学活用柯氏四级评估法，准确衡量受训经理人在知识、技能、态度和行为上的转变。
《如何做好培训评估——柯氏四级评估法》，（美）唐纳德 L.柯克帕特里克，詹姆斯·柯克帕特里克著，机械工业出版社2007年1月出版，42元。
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培训经理要从公司中找出四种人，帮助自己发现公司对培训的真正需要。培训管理如何入门》，王燕编著，广东经济出版社2006年12月出版，20元。
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查尔斯·汉迪在变化的世界里寻找平衡法则，个人与社会、员工与企业的平衡法则。
《个人与组织的未来》，（英）查尔斯· 汉迪著，周旭华译，中国人民大学出版社2006年12月出版，36元。
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斯堪尼亚卡车是如何制造的？它的企业文化有哪些特点？从这部企业传记中，你可以收获良多。
《卡车轮子上的世界》，王凡、东平著，世界知识出版社2006年10月出版，49元
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一手的案例，深入的建议，知识型员工的管理秘诀。
《管理知识员工并不难》，杰夫·史密斯著，中国水利水电出版社2006年10月出版，28元
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忠诚员工何处寻？像园丁那样用爱心来管理。
《像园丁那样管理》，成君忆著，中信出版社2006年7月出版，28元
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发现那些优秀员工的共同特质，并在公司内部复制、复制再复制。
《基于胜任力的人力资源管理》，戴维·D·杜波依斯、威廉·J罗思韦尔、德博拉·乔·金·斯特恩、琳达·K·肯普著，于广涛等译，中国人民大学出版社2006年7月出版，19元
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很多大公司已经抛弃了接班人规划，取而代之以人才加速储备库。
《培养接班人》，[美]威廉·白翰姆、奥德丽·史密斯、马修·皮尔斯著，费书东、柯亚、柯恩译，中国人民大学出版社2006年8月出版，39.8元
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从公司、团队、个人三个层面，演绎了激励策略的实施过程和成效。
《1001种激励员工的方法》，[美]鲍勃·纳尔逊著，中信出版社2006年7月出版，25元
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员工是执行的主体，激发他们的热情和配合是执行的关键。
《持续执行的四个关键》，劳伦斯·霍顿著，罗立彬、康路译，机械工业出版社2006年6月出版，29元
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让你的员工象一群大雁那样相互信任，坚强有力，富有绩效。
《大雁的力量――信任创造绩效》，（英）拉里·雷诺兹著，广东经济出版社2006年5月出版，28元
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管理者可以利用个人平衡计分卡有效地管理人才，提高员工的自我意识、个人责任感和积极性。
《个人平衡计分卡》，休伯特·兰佩萨德著，万丹译，中信出版社2006年7月出版，28元
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要让顾客为你摇旗呐喊，做人见人听的“夸人迷”，就要培养为顾客着狂的员工，还要在公司打造服务型领导者。
《别把你的顾客丢了》，（美）肯·布兰佳，吉姆·巴拉德，弗雷德·芬奇著，张桦译，中国人民大学出版社2006年3月出版，19.00元
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制造快乐的工作氛围，打造高效的快乐团队。
《快乐团队》，（美）大卫·海姆萨斯著，林岩、杨白译，哈尔滨出版社2006年1月出版，19.8元
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中国惠普公司原助理总裁、首席知识官高建华，以自己三进三出惠普为线索，为你讲述如何快速提升个人管理水平和切实建设好企业文化。
《笑着离开惠普》，高建华著，商务印书馆2006年2月出版，29.8元
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重建信任、再造工作、调整角色、注重执行、恰当培训，迅速恢复团队士气，提升团队绩效。
《裁员之后》，（美）雷·萨莱米，机械工业出版社2006年1月出版，22.00元人民币
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灵活运用24个具体原则，建立有效的团队激励与自我激励系统。
《如何有效激励员工》 ，（美）安·布鲁斯著，清华大学出版社2005年9月出版，24.00元人民币
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