| 9月11日,两百多位中国商业精英参加了在上海举行的环球资源“世界经理人管理大师论坛”。大会主讲人、全球知名管理学著作家、麻省理工学院教授彼德·圣吉(Dr.
Peter
Senge)博士分析了中国企业建立可持续组织和环境的有效途径。 环球资源首席运营官裴克为(Craig Pepples) 表示:“环球资源一直致力于为中国企业提供学习机会,而《世界经理人》是我们达到这承诺的重要组成部分。当前,中国经理人面临着无数挑战,所以我们将举办一系列的‘世界经理人管理大师系列论坛’,邀请全球顶级管理专家面对面帮助他们寻找解决方案。” 特别专题:共建商业生态文明,你准备好了吗? |
![]() |
|
[大师论点] |
| 圣吉博士带领大家用一天的时间,让在场与会者体验了名为“企业领导力与学习型组织:学习重建商业生态文明”的整个理念。大家对此做出了极高的评价,认为通过此次一整天的论坛获益匪浅。 |
“工业时代可能就是90年代网络经济的一种泡沫,这个泡沫持续时间可以长达300年之久。中国目前正处于其经济发展的一个关键阶段,此时,中国企业可以通过加强各组织的学习,获得最大的收益。” |
|
“世界正处在一个十分关键的变革时代,新的未来将是如此地不同。全球气候问题的不断恶化,贫富之间差距的拉大,食物链的破坏,政府治理环境问题和种种商业操作模式之间的差距,这些都是生态文明演变的过程。” |
|
圣吉博士的提问,不时让会场掀起思维风暴:“自己所在的机构里,未来的三到九个月中您面临最大的机会是什么?”“通过什么方式可以激发起所在集体的想象力和激情?”通过分组讨论,与会者对圣吉博士的论点有了更深的理解。 |
| [精彩互动] |
| 此次论坛是《世界经理人》大师论坛的第一场,为了获得更好的论坛效果,论坛增加了许多互动的环节,场地布置也一改以往的课桌式摆放,让与会经理人有更多的互动分享机会。同时,现场精心准备了圣吉现场签售著作的环节。 |
|
我来自江淮汽车公司。彼得·圣吉多次给我们讲到学习的文化,我有这样一种体会,只有一个企业真正建立起一套学习的文化才有可能支持企业战略目标的实现。 |
|
我是彼得·圣吉博士的粉丝。我们公司是中国民营企业最典型的私营企业,在创建学习型组织的过程中受益匪浅。通过学习型组织,我也已经看了1000多本书,我觉得我现在也应该是博士了。 |
|
彼得·圣吉先生就是让我们跳出来思考。我理解大师是什么?一是持续、执着进行自己的独立思考。第二,有一种对人类的终级关怀。第三他要用他的努力改变人的思维方式、行为方式。 |
|
| Copyright (c)2000-2008 by World Executive's Digest Limited. |
| 关于我们 | 使用条款 | 隐私政策 | 安全承诺 | 合作伙伴 |