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极限CEO不仅要保持自己的竞争精神,而且有些还会与雇员分享这种精神,从而分享极限运动的好处。 例如,希捷(Seagate)公司的CEO沃特金斯(Bill Watkins) 每年从40,000名员工中选派200人参加一年一度的Eco Seagate运动。在该运动中,希捷的员工参加越野比赛,并学习冒险竞赛的技巧。这项活动据说花费180万美元。 沃特金斯本人就是一个知名的冒险运动迷,他显然认为这......
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