Global Sources
世界经理人
首页经理人论坛企业战略领导力人力资源销售与营销金融财务IT科技运作管理事业规划个人理财经理人生活朝9晚5管理资源库
注册登录
邮件订阅:
管理文库 文章正文
首页 / 企业战略 / 管理文库 / 正文

2007中国十大管理实践之八:供应商管理

 
来源: 《世界经理人》杂志 发表时间: 2007-12-12
 
 
相关文章

今日聚焦
举债经营的艺术
关系网在组织变革中扮演的角色
打入市场的制胜法宝
福布斯评出亚洲50强 国美苏宁首次上榜
绩效考核如何避免负作用?
透视伊利、蒙牛奥运整合传播战
首席财务官履新须知
在企业管理中关注客户群细分
一周点击最高的文章
怎样向客户报价
开好会的三项原则
让企业不断壮大的15条建议
运动休闲业:培养白领的新摇篮
经理人该怎么做决策?
批评下属该如何开口?
历史最佳管理文章
以“外包”智慧致富
新晋经理的管人准则
明星代言 只是看上去很美?
企业裁员规避新令风险
中国家族企业何以突围?
打向成功的电话
  一向被视为企业管理的基本环节的供应商管理,因“中国制造危机”而在今年成为一大管理焦点。

  实践要点:选择时严格审查;监控整个供应链;培养供应商。

  代表企业:广州本田、海尔等。

  由于使用了供应商提供的不合格油漆,香港人张树鸿的工厂生产出了“有毒玩具”,在遭遇退货狂潮和出口禁令之后,今年8月,不堪压力的张树鸿用一根绳索结束了自己的生命。张的自杀不仅让他所在的佛山市利达玩具有限公司陷入了舆论的漩......
阅读全文

 

投票: 赞,很实用
( 33 )
一般
( 2 )
没有帮助
( 0 )

上一篇    2007中国十大管理实践之七:全球... 上一篇   下一篇    2007中国十大管理实践之九:自主... 下一篇

更多关于:十大管理实践    管理原则    领导力的文章
在暴风中生存:看弧度集团(Radian)的伊布拉辛如何在次债风波中发挥领导力
关于领导力的四个区分
领导力的验证
领导力的定义
领导力之旅
领导力 向东方看齐
三种领导力故事
刚柔并济领导力
引爆领导力大脑
巴塔哥尼亚式的领导力:改变成功的标准

喜欢“2007中国十大管理实践之八:供应商管理”的人也喜欢...
2007中国十大管理实践之九:自主品牌建设
2007中国十大管理实践之六:社会责任管理
2007中国十大管理实践之五:员工敬业度管理
2007中国十大管理实践之三:员工心理管理
2007中国十大管理实践之七:全球资源整合


我要评论
你还没有登录,无法发表评论,请首先登录  注册
评论:
 

订阅最新內容
每日管理速递
每日一封,带给您所选频道的精华内容,第一时间呈现您所关注领域的最新资讯!
事业规划 经理人生活 个人理财 人力资源 销售与营销 领导力
企业战略 金融财务 运作管理 IT科技
e周刊
每周一封,涵盖所有频道一周最受欢迎的内容,您的管理资讯饕餮大餐!
 世界经理人调查
经理人座驾,谁最绿?
新皇冠 奥迪A6L 讴歌RL
荣威750 沃尔沃S80 MG名爵
雷克萨斯LS600hL 凯迪拉克CTS
奔驰 E300 Bluetec 宝马Hydrogen 7
  当前结果
 世界经理人调查
你最想与哪位管理大师交流?
罗伯特·史坦伯格:《不同凡响》
比尔·乔治:《诚信领导》
吉姆·柯林斯:《从优秀到卓越》
安迪·格鲁夫:《只有偏执狂才能生存》
钱·金,勒妮·莫博涅:《蓝海战略》
大前研一:《专业主义》
  当前结果
世界经理人(www.ceconline.com)论坛推荐
管理速递
世界经理人e周刊 世界经理人e周刊
每周一封,您的管理资讯饕餮大餐!
每日管理速递
每日一封,带给您所选频道的精华内容
合作媒体精选

公司其他网站: 环球资源 | 环球资源中文内贸网 | 尚品人生 | 出口营销培训网 | 商展中心 | 采购交易会 | 国际电子商情 | 电子工程专辑 | 电子系统设计 | 汽车电子设计
手机设计 | 媒体播放器 | 家庭娱乐系统 | 电子工程专辑论坛 | 电子系统设计论坛 | 工业控制 | 电源系统 | 模拟混合信号 | 企业网
Global Sources Sourcing Magazines | China Sourcing Reports


Copyright (c)2000-2008 by World Executive's Digest Limited.
关于我们 | 使用条款 | 隐私政策 | 安全承诺 | 合作伙伴