2007中国十大管理实践之五：员工敬业度管理

　　实践要点：赋予挑战性的工作，激发员工成就感；让员工与公司使命紧紧相联；领导者以身作则，做出敬业的表率。

　　代表企业：亚新科、爱立信中国等。

　　员工敬业与企业的经营业绩息息相关。华信惠悦的分析发现，员工敬业度高的企业，其绩效表现比员工敬业度低的企业高出47个百分点。ISR公司的调查也显示，两类企业营......

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