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企业的快速发展,给员工带来更多更高的要求,员工心理上的压力、焦虑、抑郁和厌倦日益加重。如何管理员工心理和情绪上的不良状态,是中国企业待解的新难题。 实践要点:平衡员工工作和生活;借助专业的心理工具来进行招聘和心理辅导;培养员工管理压力的能力。 代表企业:华为、德勤、宝洁中国等。 今年年初的时候,华为总裁任正非为患抑郁症员工写了一封信—《要快乐地度过充满困难的一生》,信的开头写到,“华为不......
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