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我的合作伙伴曾经做过一个市场调查,走访了很多企业家和经理人,结果,一个可怕的现状摆在了我的面前——那就是中国企业对“战略”的严重误读。这一点令我非常困惑,因为,如果大家在某个方面没有认知的时候,很容易得到正确的引导,但是一旦接受了一个有偏差的理念,就会形成错误的认知,调整起来就麻烦了。 就好比打羽毛球,教练都喜欢教那些从来没有打过球的人,因为这些学员如同“白纸”一样,让他怎么做,他就怎么做,......
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