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变革领导力赫德PK卡莉：用人篇


作者：CINDY BIN	来源：原创	发表时间： 2007-05-28

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　　仅靠赫德一人之力，并不能帮助惠普顺利实现华丽的转身。赫德还打造了一支优秀的管理团队。这也是赫德不同于卡莉的地方：赫德知人善用，而卡莉疏于育人。

　　卡莉：疏于育人

　　卡莉在任期间，董事会一直督促她带入新鲜血液，但她只从外部引进了为数不多的几位高层。为此，董事会表示过不满。

　　管理大师拉姆·查兰也批评她“不能正确地挑选管理者”。

　　合并康柏后的新惠普，大约有31%的销售额来自个人电脑业务，但是这个......

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