你必须能够选对人。你必须能够通过向员工明了你希望他们交付的工作成果,让他们清楚你的期望。你必须关注员工之所长,留意其所短,以充分激励员工。在帮助员工成长时,你必须知道如何培养他们朝着最适合自己的职位发展,而不是一味盲目地提拔他们。
其中每个角色都涉及了四项技能和一大深刻洞见。这一洞见被每一个优秀的管理者牢记在心,为他们发挥好自己的......
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