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经理人大都知道拉里·博西迪的大名。他曾担任联信公司的首席执行官,管理名著《执行》的主要作者。在如何让下属执行方面,拉里·博西迪有很多经验。但是他的一些做法却遭到了管理顾问、畅销书作者劳伦斯·霍顿的质疑。 劳伦斯·霍顿写了《持续执行的四个关键》一书。书中节选了拉里·博西迪的一份备忘录。博西迪写这份备忘录的目的是让每一位经理清晰地理解他的期望,然后在执行中达成这些目标。霍顿认为,这份备忘录并没有......
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