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裁员过后五步走

重建信任、再造工作、调整角色、注重执行、恰当培训，迅速恢复团队士气，提升团队绩效。


作者：Ada Zhang	来源：原创	发表时间： 2006-02-28

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处分，但不惩罚

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　　从1999年至2005年期间，亿唐经历过不计其数的痛苦改版。从最早的包罗一切的门户网站，到后来的全面收缩阵线，再到无数次的转移和失败。2001年6月，亿唐经过两度大规模裁员后，其员工数从120人跌至30人，各个分公司也逐一解散。大多数老员工早已黯然离去，而剩下的年轻人则在苦熬青春，昔日的梦想早已磨灭殆尽。每一次变化都带来公司内部的调整，而频繁的调整使公司人事地震频仍，导致绩效持续下滑，公司业务......

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裁员过后五步走

重建信任、再造工作、调整角色、注重执行、恰当培训，迅速恢复团队士气，提升团队绩效。

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