|
编者按:与进攻并争夺新市场相比,保卫自己已有的市场份额要容易得多。首先是因为进攻者的不利之处恰恰是防御者的有利之处,防御者可能已经是市场的佼佼者,其品牌与顾客心仪的产品是联系在一起的。其次,即使情况有所不同,防御者仍有其他优势胜于进攻者,例如它可能拥有更多的有关供应商、技术和消费者心理学的市场秘诀等。再次,大多数消费者不愿冒险尝试新事物。本文介绍了六种防御战略,帮助防御者进一步削减进攻者的......
现在注册,送《世界经理人》杂志! 成功注册后,您将有机会获赠《世界经理人》杂志一份。 *请填写您真实的邮寄地址。
|
|
|