首页经理人论坛企业战略领导力人力资源销售与营销金融财务 IT科技运作管理事业规划个人理财经理人生活朝9晚5 管理资源库

每周一问：什么是250定律？
搜索提示：企业经营营销管理
爱问爱生活：职场上如何拍马屁？　
搜索提示：　拍马屁职场办公室
每周一问：什么是250定律？
搜索提示：企业经营营销管理
爱问爱生活：职场上如何拍马屁？　
搜索提示：　拍马屁职场办公室

管理动态文章正文	首页 / 人力资源 / 管理动态 / 正文

运作管理：系统化让执行更有力


作者：陆扬，创思企业咨询高级顾问	发表时间： 2004-11-16

•

当考核遇到阻力

今日聚焦

•	如何赢得利益相关者的信任
•	Web2.0时代，整合传播营销新模式
•	客户为什么投诉
•	如何营销非主要业务？
•	营销趋向“我”品牌
•	请消除对中国员工的误解
•	工作中如何说“不”？
•	十大“不道德”品牌传播案例
更多>>

一周点击最高的文章

•	宜家：怎样利用产品目录挣钱
•	想创业？仅有好点子还不够！
•	怎样让猎头帮你升职加薪？
•	领导者如何坦承自己的错误？
•	最佳雇主的七种武器
•	经理人要向比尔·盖茨学什么？
更多>>

历史最佳管理文章

•	“细节”先生——专访HTC首席执行官周永明
•	经理人腕表品牌调查报告
•	让员工相信未来发展
•	白手起家的超级富豪给人的启示
•	给销售新手的五个建议
•	新劳动合同法让谁受了益？

很多经理人在谈到企业执行力问题的时候，首先想到的是战略与目标制定是否明晰。显然，执行力已经在中国管理领域得到了一定的重视与认识，可是，上面的数据也说明了失败的现状。既然已经得到重视了，那么中国企业还没有足够的能力把执行力管理好。我的客户这样跟我说：“虽然自己制定了明确的目标和战略，并将指......

阅读全文

投票：

赞，很实用

( 0 )

一般

( 0 )

没有帮助

( 0 )

人力资源：“四项基本原则”栓住优秀...

领导力：不要一味服从，而要激发团队

更多关于：运作管理系统化执行的文章

•	运作管理“六部曲”
•	如何避免预算和执行两张皮
•	怎样有效执行管理制度
•	解决新任主管的执行难题
•	执行的三件宝

•	执行有力四要素
•	执行之前，面对现实
•	先沟通，再执行
•	战略失败在执行
•	系统化带来高效能

喜欢“运作管理：系统化让执行更有力”的人也喜欢...

•	人力资源：规避“低绩效”的隐藏成本
•	切勿忽视你公司内的革新者
•	处分，但不惩罚
•	失败领袖的七个习惯
•	开会不如一对一

发给QQ/MSN好友

加入收藏夹

打印版

最新职位信息

世界经理人调查

你在管理80后时，犯过下面的错误吗？

缺乏沟通	没有足够的鼓励
没有分配有挑战性的工作	没有做到以理服人

世界经理人（www.ceconline.com）论坛推荐

猎头经理人

牛根生
   蒙牛集团董事长兼总裁

最新文章：
   9.17讲话：惟一选择是负全责
   蒙牛、伊利奥运整合传播战

合作媒体精选

热门论坛管理销售品牌战略

更多>>

管理速递

世界经理人e周刊
每周一封，您的管理资讯饕餮大餐！
每日管理速递
每日一封，带给您所选频道的精华内容

服务：	新闻聚合器免费杂志索阅订阅电子邮件意见反馈广告服务网站合作网站导航会员活动中心在线研讨会管理工作坊管理论坛

运作管理：系统化让执行更有力

作者：陆扬，创思企业咨询高级顾问