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绩效评估360度原则


作者：Lauren Keller Johnson	发表时间： 2004-07-29

文章副栏

•	如何虚心接纳反馈意见

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许多经理在填写360度反馈报告时，不愿意对同事的业绩提出哪怕一点点的批评意见。如果考评结果将影响到同事的加薪或者晋升时，那么这种倾向会更强烈。还有人则担心，如果某位同事得到的评分较低，而他又知道了是哪些人打了低分，那么这些人与该同事的关系就会变得异常紧张。于是，某种"交换条件"便悄悄地形成了。正如通用电气（GE）的前CEO杰......

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