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绩效管理“基本法”


作者：Celine Wei	发表时间： 2004-02-01

•	绩效考核如何避免负作用？
•	以人为本管绩效

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国内许多企业实行的绩效考核，其实只是绩效管理中的一个环节。完整的绩效管理应当是一个循环流程，包括绩效目标制订、绩效辅导、绩效考核和绩效激励等内容。美世咨询上海公司的人力资本咨询总监林光明指出，两者最大的不同在于，绩效考核是在年底对过去绩效情况的回顾，甚至有些公司是到了年底才匆忙制订了考核的标准、条款和权重，"针对的是点"；而绩效管理则是向前看，侧重过程，通常需要一年时间......

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以人为本管绩效

当考核遇到阻力

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•	填表格不是绩效管理
•	在上级对自己做绩效评估之前
•	绩效评估看价值

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