首页经理人论坛企业战略领导力人力资源销售与营销金融财务 IT科技运作管理事业规划个人理财经理人生活朝9晚5 管理资源库

每周一问：什么是出丑效应？
搜索提示：领导风格企业战略瑕疵
爱问爱生活：你会要求隐私空间吗？　
搜索提示：　隐私空间生活
每周一问：什么是出丑效应？
搜索提示：领导风格企业战略瑕疵
爱问爱生活：你会要求隐私空间吗？　
搜索提示：　隐私空间生活

管理文库文章正文	首页 / 人力资源 / 管理文库 / 正文

慧眼识英才


作者：John Courtis	发表时间： 1994-09-01

文章副栏

•

提前筛选面试对象：

•	四问招聘到精英人才
•	有效设计面试试题
•	如何招聘高级员工
•	盛请才俊，打造“中国芯”
•	招聘考核严格把关
•	聘人看态度，技能靠培训
更多>>

今日聚焦

•	举债经营的艺术
•	关系网在组织变革中扮演的角色
•	打入市场的制胜法宝
•	福布斯评出亚洲50强国美苏宁首次上榜
•	绩效考核如何避免负作用？
•	透视伊利、蒙牛奥运整合传播战
•	首席财务官履新须知
•	在企业管理中关注客户群细分
更多>>

一周点击最高的文章

•	怎样向客户报价
•	开好会的三项原则
•	让企业不断壮大的15条建议
•	运动休闲业：培养白领的新摇篮
•	经理人该怎么做决策？
•	批评下属该如何开口？
更多>>

历史最佳管理文章

•	全球最具影响力的女性
•	高级白领：跳槽的风险你能承受吗？
•	网络招聘：拒绝同质化
•	白手起家的超级富豪给人的启示
•	拍马屁是为了向上管理
•	员工上网行为管理——一把怎样的双刃剑

在招聘过程中，没有什么比发现应邀面试者根本不符合要求更令人垂头丧气了。因此，面试前必须适当筛选，运用推理手段找出被候选人忽略的、甚至有意隐瞒的特点。首先，求职信应该能达到一定要求并提供基本资料。应聘者应该读过、并且注意了回信的要求。在信中，应聘公司的名称、地址拼写无误，信的内容合情合理，而且注明了年龄、性别、婚姻状况以及教育背景等情况。&nb......

阅读全文


12

投票：

赞，很实用

( 0 )

一般

( 0 )

没有帮助

( 0 )

不怵评议员工表现

报纸招聘广告有用吗？

更多关于：人才招聘面试人力资源管理的文章

•	路易威登人力资源经理破解面试疑难
•	资深HR的面试忠告
•	跨入外企之路-面试后
•	跨入外企之路-面试中
•	跨入外企之路——面试前的准备

•	面试中要避免的肢体语言
•	管理战略论坛之三：2006人力资源管理新趋势回顾
•	面试时刻薪酬要怎么说
•	四问招聘到精英人才
•	人力资源管理促进品牌成长

喜欢“慧眼识英才”的人也喜欢...

•	以人力资源创造竞争优势
•	聘用人才的10大盲点
•	为员工提供福利连续性
•	不怵评议员工表现
•	个性最关键

发给QQ/MSN好友

加入收藏夹

打印版

推荐

站内好友（短消息）我的同仁（Email）

RSS新闻聚合

我要评论

你还没有登录，无法发表评论，请首先登录注册

评论:

订阅最新內容

每日管理速递
每日一封，带给您所选频道的精华内容，第一时间呈现您所关注领域的最新资讯！

事业规划	经理人生活	个人理财	人力资源	销售与营销	领导力
企业战略	金融财务	运作管理	IT科技

e周刊
每周一封，涵盖所有频道一周最受欢迎的内容，您的管理资讯饕餮大餐！

收藏最多文章最“赞”的文章

点击最高的文章评论最多的文章

世界经理人调查

经理人座驾，谁最绿？

新皇冠	奥迪A6L	讴歌RL
荣威750	沃尔沃S80	MG名爵
雷克萨斯LS600hL	凯迪拉克CTS
奔驰 E300 Bluetec	宝马Hydrogen 7

当前结果

最新职位信息最新企业信息

世界经理人调查

你最想与哪位管理大师交流？

罗伯特·史坦伯格:《不同凡响》
比尔·乔治:《诚信领导》
吉姆·柯林斯:《从优秀到卓越》
安迪·格鲁夫:《只有偏执狂才能生存》
钱·金，勒妮·莫博涅:《蓝海战略》
大前研一：《专业主义》

当前结果

世界经理人（www.ceconline.com）论坛推荐

管理速递

世界经理人e周刊
每周一封，您的管理资讯饕餮大餐！
每日管理速递
每日一封，带给您所选频道的精华内容

合作媒体精选

热门论坛管理销售品牌战略

更多>>

服务：	新闻聚合器免费杂志索阅订阅电子邮件意见反馈广告服务网站合作网站导航会员活动中心在线研讨会管理工作坊管理论坛

慧眼识英才

作者：John Courtis