Global Sources
世界经理人
首页经理人论坛企业战略领导力人力资源销售与营销金融财务IT科技运作管理事业规划个人理财经理人生活朝9晚5管理资源库
注册登录
邮件订阅:
管理文库 文章正文
首页 / 人力资源 / 管理文库 / 正文

勿以重金挽留员工

 

作者:Scott Hays

发表时间: 2000-05-01
 
 
文章副栏

今日聚焦
举债经营的艺术
关系网在组织变革中扮演的角色
打入市场的制胜法宝
福布斯评出亚洲50强 国美苏宁首次上榜
绩效考核如何避免负作用?
透视伊利、蒙牛奥运整合传播战
首席财务官履新须知
在企业管理中关注客户群细分
一周点击最高的文章
怎样向客户报价
开好会的三项原则
让企业不断壮大的15条建议
运动休闲业:培养白领的新摇篮
经理人该怎么做决策?
批评下属该如何开口?
历史最佳管理文章
批评员工好办法
新晋经理的管人准则
开好会的三项原则
商务礼仪与职业形象
李嘉诚应对负面新闻
员工上网行为管理——一把怎样的双刃剑
编者按:无庸质疑,在我们做工作诀择的时候,钱起着举足轻重的作用。因此,当雇主想挽留员工时首先想到的是钱。但钱真的能笼络住员工的心,让他们死心踏地地为你服务吗?    根据一项民意调查显示,当员工被问及他们最看重工作中的什么,或什么使他们对工作感到满意时,所有答案中钱远远排在后面。而且正如本文所述,即使你用钱成功地挽留了员工,但如果处理不当,潜伏危机的爆发也足足摧毁你留住员工所带......
阅读全文
 
 
12下一页 

投票: 赞,很实用
( 1 )
一般
( 0 )
没有帮助
( 0 )

上一篇    如何招聘销售人员 上一篇   下一篇    辅助型团队领导 下一篇

更多关于:员工管理    薪酬标准    谈判    薪酬体系的文章
如何确定新员工的薪酬标准
薪酬与离职率齐涨,企业在中国管理员工所面临的挑战
CFO要管理员工绩效
2007中国十大管理实践之五:员工敬业度管理
2007中国十大管理实践之三:员工心理管理
员工职业生涯管理流程的“八个步骤”
像小孩一样谈判(下)
像小孩一样谈判(上)
员工上网行为管理——一把怎样的双刃剑
员工也是管理者

喜欢“勿以重金挽留员工”的人也喜欢...
为产品确立最佳售价
自我激励二十法
反思团队的薪酬机制
福利新策:激励第一


我要评论
你还没有登录,无法发表评论,请首先登录  注册
评论:
 

订阅最新內容
每日管理速递
每日一封,带给您所选频道的精华内容,第一时间呈现您所关注领域的最新资讯!
事业规划 经理人生活 个人理财 人力资源 销售与营销 领导力
企业战略 金融财务 运作管理 IT科技
e周刊
每周一封,涵盖所有频道一周最受欢迎的内容,您的管理资讯饕餮大餐!
 世界经理人调查
经理人座驾,谁最绿?
新皇冠 奥迪A6L 讴歌RL
荣威750 沃尔沃S80 MG名爵
雷克萨斯LS600hL 凯迪拉克CTS
奔驰 E300 Bluetec 宝马Hydrogen 7
  当前结果
 世界经理人调查
你最想与哪位管理大师交流?
罗伯特·史坦伯格:《不同凡响》
比尔·乔治:《诚信领导》
吉姆·柯林斯:《从优秀到卓越》
安迪·格鲁夫:《只有偏执狂才能生存》
钱·金,勒妮·莫博涅:《蓝海战略》
大前研一:《专业主义》
  当前结果
世界经理人(www.ceconline.com)论坛推荐
管理速递
世界经理人e周刊 世界经理人e周刊
每周一封,您的管理资讯饕餮大餐!
每日管理速递
每日一封,带给您所选频道的精华内容
合作媒体精选

公司其他网站: 环球资源 | 环球资源中文内贸网 | 尚品人生 | 出口营销培训网 | 商展中心 | 采购交易会 | 国际电子商情 | 电子工程专辑 | 电子系统设计 | 汽车电子设计
手机设计 | 媒体播放器 | 家庭娱乐系统 | 电子工程专辑论坛 | 电子系统设计论坛 | 工业控制 | 电源系统 | 模拟混合信号 | 企业网
Global Sources Sourcing Magazines | China Sourcing Reports


Copyright (c)2000-2008 by World Executive's Digest Limited.
关于我们 | 使用条款 | 隐私政策 | 安全承诺 | 合作伙伴