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有了核心消费人群，企业与品牌才有了青春与生命。那么，核心消费人群是如何形成的？核心消费人群的营销又如何去做呢？
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[管理资源库] 老品牌如何重获新生？
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品牌时时刻刻面对被消费者“抛弃”的危险，“婚姻破裂”随时可能出现，所以品牌需要给消费者一个负责任的形象。
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如果没有众多80后们作为忠实粉丝，美特斯邦威恐怕无法独自书写这段传奇。这个休闲服饰品牌一直将主要消费者定位为18-25岁追求活力与时尚的年轻人，从今天看来，这个定位几乎覆盖了整个80后人群。
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很多企业在奥运赞助上花费不菲，结果却差强人意。透过这些表现不佳的赞助商，或许能给更多的企业以警示。
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以往是品牌引导大众，现在是大众引导品牌，而且大众的个体化特征愈加明显。可以说，每个人都是一个品牌，即“我”品牌，这种趋向正愈加明显。
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怎样为品牌选择代言人？
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四位杰出的资深营销官探讨多样分化带来的挑战与机遇。
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很多首席营销官仍然将他们的职责狭隘地定义为关注广告、品牌管理和市场研究。如今，他们必须拓展他们的职责范围。
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若代言人选择不当，不仅营销效果不佳，还会造成消费者对品牌的误读。而网络传播的迅速，更是放大了这种风险。代言与代价之间不过咫尺天涯。
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营销专家刘永炬认为，很多企业分不清楚自己所处的阶段，选择了错误的代言人，最终市场将会验证它的错误。
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对于中国品牌来说，不管它们在国外拥有多年经验还是奥运会是其向全球观众营销的第一步，它们所面临的挑战很清楚：确保消费者不把中国与廉价联系起来。
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在欧洲杯的舞台上，嘉士伯、可口可乐、麦当劳、阿迪达斯、BenQ等品牌纷纷登场，这里特别为你奉上它们最别出心裁的欧洲杯营销创意。
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Amitava Chattopadhyay认为，这些企业可以通过实施更为系统的方式来更多地控制新品，远胜于他们之前所认为的通过明星对新品造势的方式。
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中国市场上的三大体育品牌，使出浑身解数，意图借奥运东风，占据江湖霸主地位，成三足鼎立之势。
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放眼未来的品牌，“中国制造”很快将变成为“亚洲制造”。
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中间供应商的品牌化生存是一个总体的趋势，但做什么样的品牌、如何做品牌则要因行业而异、因目标而异、因自身条件而异。
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专访美国品牌建设专家David A.aker。
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通过对品牌三个口的构建，创造有自身特色的品牌能力。
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通过客户关怀提升满意度，帮助企业获得持续利润。
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