Global Sources
世界经理人
首页经理人论坛企业战略领导力人力资源销售与营销金融财务IT科技运作管理事业规划个人理财经理人生活朝9晚5管理资源库
注册登录
邮件订阅：
相关文章
首页 / 更多相关文章
 
 
Self-managing teams: debunking the leadership paradox
在一个擅长自我管理的团队里，领导力是多余的吗？这样的团队能够自己自足、自我延续吗？本文指出，自我管理的团队有责任、也有权力决定如何完成他们的工作。他们自身就能履行领导者的职能。
 
自我管理的十个要素
分析、目标、信心、毅力、心态、学习、思考、时间、检验、（反思）是自我管理的“十要素”。
 
管理你自己之发挥长处
作为经理人，如何管理好自己？两位领导者，带来卓有成效的三大实践。
 
 
 
 
 
管理你自己之要事优先
作为经理人，如何管理好自己？两位领导者，带来卓有成效的三大实践。
 
管理自己的思维
要领导别人，先领导自己：对自己的动力、恐惧、自负和思维进行有效管理。
 
管理自己的自负
要领导别人，先领导自己：对自己的动力、恐惧、自负和思维进行有效管理。
 
管理自己的恐惧
要领导别人，先领导自己：对自己的动力、恐惧、自负和思维进行有效管理。
 
管理自己的动力
要领导别人，先领导自己：对自己的动力、恐惧、自负和思维进行有效管理。
 
领导你自己
要领导别人，先领导自己：对自己的动力、恐惧、自负和思维进行有效管理。
 
追逐十分领导力
三分到七分，就算称职，也是平庸；八分到十分，非常领导，迈向卓越。
 
花欣：占领世界的市场
如果企业的产品没有占到世界的市场，五年可能还没什么问题，十年以后就可能死掉。
 
 
话题PK
绩效考核，要不要看过程？
只看结果，不看过程的绩效考核，让许多默默的奉献者淹没在英雄光环之下。你认为，绩效考核要不要看过程呢？
最新企业信息
 立即注册，免费获得麦肯锡季刊
世界经理人调查——办公室环保小调查
家装要环保，每天呆足八小时的办公室又岂能不环保？参加调查，看看你对办公室环保的认识是否深刻吧！
最新职位信息
世界经理人（www.ceconline.com）论坛推荐
猎头经理人
Steve 施振荣
   宏碁中国总部 前董事长

最新文章：
   宏基跨国经营的秘方
   施振荣：微笑曲线模型
合作媒体精选
管理速递
世界经理人e周刊 世界经理人e周刊
每周一封，您的管理资讯饕餮大餐！
每日管理速递
每日一封，带给您所选频道的精华内容

公司其他网站: 环球资源 | 环球资源中文内贸网 | 尚品人生 | 出口营销培训网 | 商展中心 | 采购交易会 | 国际电子商情 | 电子工程专辑 | 电子系统设计 | 汽车电子设计
手机设计 | 媒体播放器 | 家庭娱乐系统 | 电子工程专辑论坛 | 电子系统设计论坛 | 工业控制 | 电源系统 | 模拟混合信号 | 企业网
Global Sources Sourcing Magazines | China Sourcing Reports


Copyright (c)2000-2008 by World Executive's Digest Limited.
关于我们 | 使用条款 | 隐私政策 | 安全承诺 | 合作伙伴