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情商、关键人才、雇主形象、企业公民,四个关键词勾勒管理新趋势。
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在后差异化时代,品牌是决胜未来的利器,参与奥运是长期战略。
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其实世界还是斜的,只是比以前斜得更平缓一些了。
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2006年12月14日,《世界经理人》杂志在北京举办了“2006中国十大管理实践”论坛。200多名经理人听取了嘉宾演讲并就具体管理问题进行了热烈讨论。
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简明战略就是把企业战略浓缩到竞争差异这个核心上,可以成为一家公司的独特标签。
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六条路径避开硬碰硬的红海竞争,打破市场疆域,开辟新的业务,收获蓝海的希望。
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计划只是第一步,良好的执行和管理才能真正推进企业战略的成功。
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Using a tool called a contingent road map helps companies to improve the odds of success in today’s dynamic climate.
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企业面临的经营环境的不确定性在增加。权变指路图与战略演进法助你驾御企业战略。
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Today’s businesses operate in one of four distinct environments, each requiring its own set of behaviors. Strategies become meaningful when a company creates the appropriate structure for its specific environment.
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做王国的统领者,做战场的战斗者,做丛林的狩猎者,做前沿的开拓者。
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Bae Soonhoon talks about how “tankism” turned Daewoo Electronics around
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面对多变的形势,应分析“剩余不确定因素”,构筑企业发展战略。
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企业基层员工参与战备决策有助把远景变成现实。
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公司的战略命脉决定它必须搭什么领域超群出众。
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看似简单的企业战略使韩国大学起死回生。
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