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企业的志愿服务和慈善捐赠
不仅局限于捐赠这样的短期行为,而应致力于企业及员工价值观的培养。
 
慈善工具箱里的六种工具
.慈善工具箱里的六种工具  记得一个喜欢打高尔夫球的企业家说,高尔夫球这种运动非常能够体现出西方人的思维方式。为什么呢?因为高尔夫球杆被分成了很多种,每一种球杆都适应不同的情况。如果把公益活动比喻成一场高尔夫球赛的话,那么菲利普·科特勒和南希·李合著的这本《企业的社会责任》就好像为参赛者提供的六副球杆 
 
对员工负责
在知识型社会中,员工日益成为企业的利益相关者中的非常重要一方。
 
 
 
 
 
对身边的社区福利做出贡献
责任,就如同质量一样,永远都不应低于100%。
 
研制并销售环保产品
对于某些全球领先的制造型企业来说,社会责任意味着开发出环保的产品。
 
有效利用能源
随着油价的不断攀升,有效利用能源已成为企业社会责任中比较受人瞩目的一部分。
 
依归:企业宗旨
将社会公益活动与其宗旨统一起来,将会使两者相互呼应,相得益彰。
 
规划:整体相关
将公益与慈善活动提高到战略的高度,为企业的经营助力。
 
视角:从内向外
“份内”事必须要做,“份外”的事情也可以考虑做。
 
起点:守法有德
企业最基本的社会责任,就是不仅要遵纪守法,还要有道德地经营。
 
回报,水到自然渠成
凡事有前因后果,行善道将得善报。
 
基础,关爱自身员工
首先照顾好员工,再谈社会责任。
 
方向,对准重点对象
王振滔的慈善事业有一个整体方向,即重点资助那些从高中升入大学的孩子。
 
创新,让受助者助人
将慈善的接受者变成给予者,让爱心的种子越来越多。
 
 
绩效考核,要不要看过程?
只看结果,不看过程的绩效考核,让许多默默的奉献者淹没在英雄光环之下。你认为,绩效考核要不要看过程呢?
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   宏碁中国总部 前董事长


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