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怎样在管理中发挥讲故事的魔力？
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[管理资源库] 批评下属该如何开口？
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卓越的经理人无意打造耀眼的魅力光环，而是挥洒适度的领导魅力。
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在商业谈判中，不要害怕报出极端的价格。以极端价格开场，才会为自己赢得更多的讨价还价的空间。
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怎样做好闲聊？怎样利用闲聊？本文提出了一些好建议。
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只有在管理中付出心智，才会收获人心。
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从1957到2007，无论三代港商如何改变，不变的是他们对时代的敏感，以及不断调整与学习的心态。当中国不仅仅意味着未来、而就是现在，同为这个时代主角的港商也迎来了一个自我发展的黄金期。
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女性管理者想要获得成功，就必须付出更多代价，做出更多努力。
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对一个领导者来说，有人肯对自己说真话是一种幸运，但如何找到这样的人是一个难题。
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Whether you're changing your strategy, or introducing new technologies, you need to know how to use I.T. to drive the transformation.
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三分之一组织在变革，少有成功。四分之三变革靠领导，而非管理。
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CEO首先要讲正确的故事，其次要正确地讲故事。正确的故事有三种，正确地讲故事也有三个要素。
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公司CEO和“队长”一身挑的刘积仁，分享他在东软集团打造领导力的经验。
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八个棘手时刻，考验沟通技能。建立信息分享，达成解决方案。
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