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跨部门协作为什么这样难？
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怎样提高开会的效果？
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斯坦福大学商学院教授齐普希思认为，企业高管有效传递其创意的关键是：使沟通简明、具体和出人意料。
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批评下属该如何开口？
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有朝气有热情的“85后”能否很快的进入工作状态，跟“老兵”们的沟通过程中是否存在鸿沟，企业又将如何看待他们？
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企业的会议往往是把“双刃剑”，会议效率高，将会促进企业内外部沟通协调，而会议效率低下，则会大量消耗人力资源，同时对公司的业务发展也起不到丝毫的积极作用。
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卓越的经理人无意打造耀眼的魅力光环，而是挥洒适度的领导魅力。
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超过半数的情感沟通与言辞完全无关。善用仪态、肢体、眼神、微笑和移情吧。
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在商业谈判中，不要害怕报出极端的价格。以极端价格开场，才会为自己赢得更多的讨价还价的空间。
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聚焦于五个目标的顾问式沟通，可以帮助问题员工扭转不良绩效，最大限度地发挥其才干。
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管理大师约翰·科特关于变革沟通的四项原则、以及评估沟通效果的有益方法。
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张利：毕业于清华大学水利水电工程系，铁道部科学研究院岩土工程硕士，有着多年的IT背景，现任点击科技副总裁。
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成功的交易可能取决于相互信任或者识别骗术的能力。
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管理沟通之所以失败，是因为管理者在沟通上有四个迷思。
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怎样做好闲聊？怎样利用闲聊？本文提出了一些好建议。
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与潜在客户见面进行销售会谈，是整个销售流程中的关键一环。
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影响企业中的其他人，让他们接受和贯彻你的想法，是一场永不会止息的挑战。
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用小孩讨价还价的技巧，做生意场上的谈判高手。
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用小孩讨价还价的技巧，做生意场上的谈判高手。
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男人比女人吝啬的多；年轻人比老年人更浪费；受教育越多的人越容易吝啬。
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