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创业计划的10个关键问题

创业前，首先回答好这10个问题。

企业还需步步为营

Datuk Sarip （沙瑞）被誉为是亚太地区最成功的企业家之一。但是在他刚开始工作时，他从未想过会创办自己的公司，更不用说成为一个知名企业家。的确，他的职业生涯即便从今天来看，也不是那么夺目耀眼：他当过老师，然后成为一个银行的职业经理人，并决心在这个稳定的高级管理职位度过他的职业生涯，直到退休为止。

你该自己创办企业吗？

开办自己的企业能够带来非常诱人的回报。不过，在你决定辞职作企业家之前，还请看看以下问题。

创立自我企业

你就是公司，你就是产品，以下便是你的业务规划。

白手起家

要开创成功的事业，钱不多没关系，没有钱也没关系，最重要的是必须有个好的构想。

购买小企业

接手新生意的九条秘诀。

从内部提拔

兹巴若兄弟一度觉得需要外人帮衬。其实，他们理应对自己人更有信心。

超级企业家大登场

他们看准商业机遇，成立公司，在市场上验证自己的产品或服务项目，随后把公司卖掉。如此周而复始。

话题PK

绩效考核，要不要看过程？
只看结果，不看过程的绩效考核，让许多默默的奉献者淹没在英雄光环之下。你认为，绩效考核要不要看过程呢？

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