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如同课堂培训，连贯一致；好似在职培训，有的放矢。
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给管理者一片发挥的讲台，给员工持续成长的机会。
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MBA programs; says Henry Mintzberg; are producing not managers but functionaries. That doesn't bode well for either business or society.
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重经验是中医方法论，重分析是西医方法论。要解除MBA的弊病，需在两种方法论中取得平衡。
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公司的持续发展得益于员工的成长。鼓励员工拓展职业，招聘看重成长潜质。
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一项全面、深入的调查，发现经理人的培训需求和有效培训的要素。
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不能指望培训解决错误的问题，更不能指望培训解决所有的问题。
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培养了170多位财富500强的CEO的GE，在中国建立了海外最大的培训中心。
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本刊旁听了麦古利国际为期两天的公开培训课程“经销商开发与管理”，认为其水准达到四星半，非常值得向经理人推荐。
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善待员工，员工自然善待你。三大原则，帮助企业求多赢。
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本刊旁听了易中创业为期两天的《有效管理者的八大工具》培训课程，认为培训基本达到了四星级水平。
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北京光华管理研修中心为期两天的培训课程“卓有成效的管理者”于2月25-26日在北京举行。本刊旁听这次培训后，认为这门课程达到4星级水准，非常值得推荐。
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Many sales teams are unable to realize their potential because they are saddled with serious deficiencies. This eight-step process helps you to build the strong sales force you need.
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招聘、薪酬、队伍规模，灵活调整， 客户、经验、工作时间，充分利用。
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领导力意味着教练下属，八大策略做好教练工作。
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百安居（中国）通过“草根会议”、24小时电话、员工调查等方式倾听员工心声。
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将降大任于斯人，苦其心志；逆境催生领导力，逼出成功。
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世界经理人月度管理沙龙在上海举办（感谢上海古井假日酒店提供场地），来自管理培训公司的十多位负责人及资深顾问就管理培训的价值实现问题进行了深入讨论。
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人才管理，不管是吸引人才、激励人才还是留住人才、发展人才，很多人都持这样的看法，薪资才是最重要的因素。但我要在这里提一点：人才管理，多花钱不如多花时间。
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把全球化技能嵌入所有的培训，以必要的流动融合文化的血液。
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