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建立有效的合作关系
人之不同是彼此产生摩擦的根源,但你可以化不利为有利。
 
铺平变革之路
在变革过程中,交流不仅占有一席之地,而且起着生死攸关的作用。
 
 
 
 
 
跨出思维的舒适区
企业要有竞争力,就需要富有创造力、思考问题能出奇制胜的人,但二者想结合并不容易。
 
眼观,耳听,手摸
不同的人依赖不同的感官,留意交流对象的不同类型,才能顺利建立沟通关系。
 
对员工不信任代价高昂
拒绝或怀疑新想法,不及时肯定新想法,都会糟蹋生产力。
 
 
 
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绩效考核,要不要看过程?
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