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某IT经理一手推动的项目,初期非常顺利,但是最终却被叫停。原因是什么?他又该如何去做?
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Vendors’grip on your company’s software evaluation process is sometimes stronger than you’d ever expect. Before investing in any I.T. purchase, you need to know what you’re really up against-and how you can wrest back some measure of control.
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警惕:那些系统并不合用!方法:控制整个评估过程。
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避免信息技术投资失败,必须从投资策略、方式、手段和运作模式等方面作出全方位的调整。
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想做成具有国际竞争力的大型企业,必然要采用国际先进的管理方式。
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越来越多的企业认为,EDI就意味着销售额的增加。
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如果你认为信息革命并没有给你的企业带任何变化,还请三思。
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经理人日益了解信息技术,这对技术经理来说是好消息吗?
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不要再提信息技术如何支持经营。经营就是信息,信息也就是经营。要打破它们之间的隔阂。
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