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一个IT经理的无奈
某IT经理一手推动的项目,初期非常顺利,但是最终却被叫停。原因是什么?他又该如何去做?
 
Take Control of Your I.T. Purchases
Vendors’grip on your company’s software evaluation process is sometimes stronger than you’d ever expect. Before investing in any I.T. purchase, you need to know what you’re really up against-and how you can wrest back some measure of control.
 
不要被软件商左右
警惕:那些系统并不合用!方法:控制整个评估过程。
 
 
 
 
 
避免IT投资失败的策略
避免信息技术投资失败,必须从投资策略、方式、手段和运作模式等方面作出全方位的调整。
 
利用IT创新企业管理
想做成具有国际竞争力的大型企业,必然要采用国际先进的管理方式。
 
EDI知多少
越来越多的企业认为,EDI就意味着销售额的增加。
 
网络空间市场的经营管理
如果你认为信息革命并没有给你的企业带任何变化,还请三思。
 
技术型首席行政总监
经理人日益了解信息技术,这对技术经理来说是好消息吗?
 
致首席行政总监:你经营的就是信息
不要再提信息技术如何支持经营。经营就是信息,信息也就是经营。要打破它们之间的隔阂。
 
 
你是愿意降薪,还是被炒?
为了降低运营成本,企业将在人员上进行大变动,给出员工了两种选择,降薪与离职。你会做何选择?
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Steve 唐骏
   新华都集团总裁兼CEO


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