业务流程重组,变革管理领域的实用而精彩的管理文章

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信息技术的引入，要求企业对其基本架构、业务流程甚至观念等进行根本调整。

想做成具有国际竞争力的大型企业，必然要采用国际先进的管理方式。

许多业务流程重组项目遭致失败，是因为倡导者在正确的流程中强行采用错误技术的结果或刚好相反。

未来的管理

在当今世界，信息已成为主要的生产原料。因此，惟有创造力和想象力等素质才能让我们适应这个世界。

成功变革七要素

只有当变化符合自己的需要时，人们才会改变行为方式。他们不会单为而做任何改变。

领导公司变革

世界级公司如何重塑自身，重塑所属产业，开辟新市场，甚至变革竞争法则。

两家企业描述如何掌握信息技术，并利用员工的技能，充分运用该技术所产生的结果。

你是愿意降薪，还是被炒？
为了降低运营成本，企业将在人员上进行大变动，给出员工了两种选择，降薪与离职。你会做何选择？

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