做优秀经理，而不仅是主管

　　从一个基层员工，经过七八年的磨练和积累，成长为一个经理，这是许多想晋升成管理层的职业人为自己规划的职业发展路线。然而，要从一个基层员工，成长为一个业务主管，然后向更高层的部门经理、总监层级提升，就必须了解每个职业关键点的素质要求。

　　主管与经理的两点区别

　　业务主管的主要职责是，监督员工按照一定的时间一定的质量完成定量的工作，他们向经理汇报工作，是一个监督者的角色。业务主管区别于普通员工，就......

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