Global Sources
世界经理人
首页经理人论坛企业战略领导力人力资源销售与营销金融财务IT科技运作管理事业规划个人理财经理人生活朝9晚5管理资源库
注册登录
邮件订阅:
管理文库 文章正文
首页 / 金融财务 / 管理文库 / 正文

财务指标太片面

绩效管理好不好,看看指标全面否。

 

作者:GARY COKINS

来源: 《世界经理人》杂志 发表时间: 2007-09-07


绩效管理是企业成功执行战略的重要工具。平衡计分卡和战略地图,又是重中之重。用好这些工具,能够避免单纯以财务指标衡量企业绩效的缺陷。本文就介绍了有效使用这些工具的方法。
 
 
相关文章

今日聚焦
[管理资源库] 领导者如何打造个人品牌?
本草文化助推品类创新
2008 年中国搜索引擎市场调查
SNS平台的互动营销价值
全球妈妈们工作最勤奋的国家
财务控制勿小视
[管理资源库] 职场受挫怎么办?
用标准教化消费
一周点击最高的文章
福布斯中国400富豪榜
中国或成金融海啸最大赢家
[管理资源库] OEM厂商如何突破成长瓶颈?
最需关注的六项财务数据
如何进行有效授权?
危机当前,创新者胜
历史最佳管理文章
HR职业生涯四部曲
2008,“90后”成人元年
[管理资源库] 非财务经理如何看报表?
自我管理的十个要素
五招让你成为好领导
离职面谈怎么谈
  现在,高级经理人的日子一点也不好过。顾客越来越将各种产品和服务看作是便宜的日用品,因此,商家愈加感受到价格上的压力。企业开始紧紧抓住一根救命稻草,即对其资源实行真正意义的管理,而非仅仅监控。

  首席执行官的日子也同样不好过。许许多多的调查研究结果,一而再,再而三地显示,现今的总裁离职率高于十年之前。对于组织复杂且管理费用巨大的企业来说,其生存的根本在于不断调整战略以把握产业的最新发展趋势。在这......
阅读全文


本文观点对你有何启发?如果你有更独到的见解,请在下面的评论栏与更多经理人分享。

 
 
123下一页 

投票: 赞,很实用
( 2 )
一般
( 0 )
没有帮助
( 0 )

上一篇    员工满意,企业盈利 上一篇   下一篇    生产成本怎么降 下一篇

更多关于:绩效管理    财务指标    战略    工具的文章
战略是认真的赌博
迈克·波特:坚守战略渡危机
实现战略靓丽转身
好战略什么样?
惠普全新“商业创新”战略改变格局
向法网公开赛学习战略定位
好战略的五个特征
CFO的三种战略角色
麦肯锡全球调查:让董事会更关注战略
把人才作为一项战略重点

喜欢“财务指标太片面”的人也喜欢...
节约成本十法则
发挥财务的战略价值
成本结构做什么——给非财务经理讲财务
浅论日本企业成本管理模式
群策群力


我要评论
你还没有登录,无法发表评论,请首先登录  注册
评论:
 

订阅最新內容
每日管理速递
每日一封,带给您所选频道的精华内容,第一时间呈现您所关注领域的最新资讯!
事业规划 经理人生活 个人理财 人力资源 销售与营销 领导力
企业战略 金融财务 运作管理 IT科技
e周刊
每周一封,涵盖所有频道一周最受欢迎的内容,您的管理资讯饕餮大餐!
绩效考核,要不要看过程?
只看结果,不看过程的绩效考核,让许多默默的奉献者淹没在英雄光环之下。你认为,绩效考核要不要看过程呢?
最新企业信息
世界经理人调查——办公室环保小调查
家装要环保,每天呆足八小时的办公室又岂能不环保?参加调查,看看你对办公室环保的认识是否深刻吧!
世界经理人(www.ceconline.com)论坛推荐
Steve 施振荣
   宏碁中国总部 前董事长


最新文章:
   宏基跨国经营的秘方
   施振荣:微笑曲线模型
合作媒体精选
管理速递
世界经理人e周刊 世界经理人e周刊
每周一封,您的管理资讯饕餮大餐!

每日管理速递
每日一封,带给您所选频道的精华内容

公司其他网站: 环球资源 | 环球资源中文内贸网 | 尚品人生 | 出口营销培训网 | 商展中心 | 采购交易会 | 国际电子商情 | 电子工程专辑 | 电子系统设计 | 汽车电子设计
手机设计 | 媒体播放器 | 家庭娱乐系统 | 电子工程专辑论坛 | 电子系统设计论坛 | 工业控制 | 电源系统 | 模拟混合信号 | 企业网
Global Sources Sourcing Magazines | China Sourcing Reports


Copyright (c)2000-2008 by World Executive's Digest Limited.
关于我们 | 使用条款 | 隐私政策 | 安全承诺 | 合作伙伴