首页经理人论坛企业战略领导力人力资源销售与营销金融财务 IT科技运作管理事业规划个人理财经理人生活朝9晚5 管理资源库

每周一问：什么是犬獒效应？
搜索提示：危机竞争生存
爱问爱生活：消费习惯有何改变？　
搜索提示：　金融危机消费习惯环境
每周一问：什么是犬獒效应？
搜索提示：危机竞争生存
爱问爱生活：消费习惯有何改变？　
搜索提示：　金融危机消费习惯环境

管理文库文章正文	首页 / 金融财务 / 管理文库 / 正文

小心，会计师！


作者：Robin Cooper	发表时间： 1997-08-01

文章副栏

•

角色的改变

•	Ten Building Blocks That Enhance Profits
•	增加利润十大原则
•	Use a Profit Map to Manage Your Bottom Line
•	发现没有利润的生意
•	毫不掩饰追求利润
•	为什么效果有好有坏？
更多>>

今日聚焦

•	[管理资源库] 如何预防供应链中断？
•	“现金”是金
•	全球商业领袖：跨文化营商之道
•	《劳动合同法》：没有受益者的博弈
•	跌荡一百年：1932，救亡的经济
•	[管理资源库] 艺术品投资怎么做？
•	危机调查：全球商界信心两极化
•	商业历史上伟大的内部创业家
更多>>

一周点击最高的文章

•	唐骏：我的创业第一步
•	省钱又有效的六大营销策略
•	培养你的商业才智
•	唐骏：微软给我的管理启示
•	2008年，企业界不能忽视的十大事件
•	《丑女无敌》，互动营销也无敌？
更多>>

历史最佳管理文章

•	中国如何化危为机
•	如何理解绩效管理的不同方法：工作描述、目标管理和平衡计分卡
•	管理的六大误区
•	二○○七中国十大管理实践
•	戴尔中国内外交困
•	一流主管的特性

随着精炼企业的出现，全球竞争的日益激烈，企业进行成本管理必须更加积极主动。随着成本管理日益成为企业存亡的关键，出现了两种成本管理的新趋势：1.要求新的成本管理形式。2.企业中更多的人员参与成本管理流程。管理会计师深知成本管理日趋重要，因而认为他们需要更多地介入管理流程。可惜，做到这点只是其一。要做的其它内容还有......

阅读全文

本文观点对你有何启发？如果你有更独到的见解，请在下面的评论栏与更多经理人分享。


12

发给好友

打印

推荐

站内好友（短消息）我的同仁（Email）

新闻聚合

投票：

很实用

( 1 )

没帮助

( 0 )

资金不足，还是目标不明？

金钱与生活

更多关于：财务管理成本管理利润管理成本的文章

•	成本创新：“龙行天下”对西方企业带来巨大挑战
•	[管理资源库] 如何控制成本？
•	高成本时代挖掘隐性利润源泉
•	借助西方精细化劳动力管理控制成本
•	中国制造步入高成本时代

•	计算培训的成本与收益
•	削减成本的三个陷阱
•	全线攻克IT成本
•	中型企业的巨大成本节省潜力
•	创业之初如何进行财务管理？

喜欢“小心，会计师！”的人也喜欢...

•	贴近顾客新方式
•	让Email成为营销高手
•	e时代，企业成败谁主宰？
•	一切来自员工满意度
•	三招激活销售疲软

我要评论

你还没有登录，无法发表评论，请首先登录注册

评论:

订阅最新內容

全选

每日管理速递
每日一封，带给您所选频道的精华内容，第一时间呈现您所关注领域的最新资讯！

事业规划	经理人生活	个人理财	人力资源	销售与营销	领导力
企业战略	金融财务	运作管理	IT科技

e周刊
每周一封，涵盖所有频道一周最受欢迎的内容，您的管理资讯饕餮大餐！

话题PK

你是愿意降薪，还是被炒？
为了降低运营成本，企业将在人员上进行大变动，给出员工了两种选择，降薪与离职。你会做何选择？

最新企业信息

立即注册即可免费阅读麦肯锡季刊

收藏最多文章最“赞”的文章

点击最高的文章评论最多的文章

猎头经理人

唐骏
   新华都集团总裁兼CEO

最新文章：
   唐骏：工作即生活乐趣
   给盖茨讲我的人生故事

合作媒体精选

管理速递

世界经理人e周刊
每周一封，您的管理资讯饕餮大餐！
每日管理速递
每日一封，带给您所选频道的精华内容

世界经理人调查——办公室环保小调查

家装要环保，每天呆足八小时的办公室又岂能不环保？参加调查，看看你对办公室环保的认识是否深刻吧！

服务：	新闻聚合器免费杂志索阅订阅电子邮件意见反馈广告服务网站导航会员活动中心在线研讨会管理工作坊管理论坛

小心，会计师！

作者：Robin Cooper