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e化管理：中国企业应系统总结“怎么做”
 

作者：——Richard Li，《世界经理人》采写编辑

 发表时间： 2005-12-13
 
 
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　　近日，有媒体报道说三株正在紧锣密鼓地打算卷土重来，其创始人吴炳新招揽旧部、改革渠道，并且设立了新的组织架构，图谋三株复兴。

　　当年，成立两年销售额即超过80亿人民币的三株是中国保健品行业的一个奇迹，但“其兴也勃焉，其亡也忽焉”， “常德事件”像一个多米诺骨牌，使得整个三株迅速崩塌。虽然三株最后打赢了这个官司，但大势已去。三株开始了7年的休眠。

　　三株的卷土重来使我想起了一个故事。这个故事是一位......
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