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企业管理中的木桶理论


作者：黄培	来源： e-works	发表时间： 2007-08-20

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　　木桶理论是一个具有代表性的管理性质的理论，值得我们从中得出自己的管理观点。本文是笔者的经验之谈，全做参考。

　　我们可以把木桶的每个板看做：

　　木桶四周的箍/木桶底：企业

　　木板一：生产人员

　　木板二：质量人员

　　木板三：管理人员

　　木板四：财务人员

　　木板五：销售人员

　　木板六：售后人员

　　木桶里的水是否会流出来，有几个主要原因：

　　1. 木桶的箍/木桶底，也就说明企业的管理层的决策......

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愿景为何难落实

业绩提升有“三大圈套”

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