Global Sources
世界经理人
首页经理人论坛企业战略领导力人力资源销售与营销金融财务IT科技运作管理事业规划个人理财经理人生活朝9晚5管理资源库
注册登录
邮件订阅:
管理文库 文章正文
首页 / 运作管理 / 管理文库 / 正文

从“中国制造”走向“中国设计”

 

作者:安也致

来源: 中国企业报 发表时间: 2006-11-16
 
 
今日聚焦
[管理资源库] 如何预防供应链中断?
“现金”是金
全球商业领袖:跨文化营商之道
《劳动合同法》:没有受益者的博弈
跌荡一百年:1932,救亡的经济
[管理资源库] 艺术品投资怎么做?
危机调查:全球商界信心两极化
商业历史上伟大的内部创业家
一周点击最高的文章
唐骏:我的创业第一步
省钱又有效的六大营销策略
培养你的商业才智
唐骏:微软给我的管理启示
2008年,企业界不能忽视的十大事件
《丑女无敌》,互动营销也无敌?
历史最佳管理文章
中国如何化危为机
如何理解绩效管理的不同方法:
工作描述、目标管理和平衡计分卡
管理的六大误区
二○○七中国十大管理实践
戴尔中国内外交困
一流主管的特性
  曾几何时,中国制造的消费电子产品遍布世界各地,从手机、洗衣机,再到电脑、电视。然而,缺乏创新能力所带来的话语权缺失,加上来自其他新兴市场国家的竞争,中国制造的消费电子产品并不具有真正意义上的竞争优势。以平板电视为例,千篇一律,一个面孔,成为普遍现象。缺乏核心技术及远见卓识的设计创意,导致绝大多数国内平板电视企业不得不走向价格战的低层次竞争。其结果是利润大量流失和成本急剧上升,中国彩电企业一时陷......
阅读全文


本文观点对你有何启发?如果你有更独到的见解,请在下面的评论栏与更多经理人分享。
 

发给好友 收藏 打印 新闻聚合 投票: 很实用
( 1 )
   没帮助
( 1 )
  

上一篇    长尾:未来商业的成功模式 上一篇   下一篇    五招改善生产现场 下一篇

更多关于:TCL    工业设计的文章
蜕变的鹰=重生的TCL?
诊断大病TCL
华为、TCL:降薪,从四维度下手
TCL,分权还是集权
TCL手机的渠道变革


我要评论
你还没有登录,无法发表评论,请首先登录  注册
评论:
 

订阅最新內容
全选 每日管理速递
每日一封,带给您所选频道的精华内容,第一时间呈现您所关注领域的最新资讯!
事业规划 经理人生活 个人理财 人力资源 销售与营销 领导力
企业战略 金融财务 运作管理 IT科技
e周刊
每周一封,涵盖所有频道一周最受欢迎的内容,您的管理资讯饕餮大餐!
你是愿意降薪,还是被炒?
为了降低运营成本,企业将在人员上进行大变动,给出员工了两种选择,降薪与离职。你会做何选择?
最新企业信息
Steve 唐骏
   新华都集团总裁兼CEO


最新文章:
   唐骏:工作即生活乐趣
   给盖茨讲我的人生故事
合作媒体精选
管理速递
世界经理人e周刊 世界经理人e周刊
每周一封,您的管理资讯饕餮大餐!

每日管理速递
每日一封,带给您所选频道的精华内容
世界经理人调查——办公室环保小调查
家装要环保,每天呆足八小时的办公室又岂能不环保?参加调查,看看你对办公室环保的认识是否深刻吧!
 

公司其他网站: 环球资源 | 环球资源中文内贸网 | 供应商服务网站 | 尚品人生 | 出口营销培训网 | 商展中心 | 采购交易会 | 国际电子商情 | 电子工程专辑 | 电子系统设计 | 汽车电子设计
手持电子设备 | 家庭娱乐系统 | 电子工程专辑论坛 | 电子系统设计论坛 | 工业控制 | 电源系统 | 模拟混合信号 | 企业网
Global Sources Sourcing Magazines | China Sourcing Reports


Copyright (c)2000-2009 by World Executive's Digest Limited.
关于我们 | 使用条款 | 隐私政策 | 安全承诺 | 合作伙伴