首页经理人论坛企业战略领导力人力资源销售与营销金融财务 IT科技运作管理事业规划个人理财经理人生活朝9晚5 管理资源库

每周一问：什么是犬獒效应？
搜索提示：危机竞争生存
爱问爱生活：消费习惯有何改变？　
搜索提示：　金融危机消费习惯环境
每周一问：什么是犬獒效应？
搜索提示：危机竞争生存
爱问爱生活：消费习惯有何改变？　
搜索提示：　金融危机消费习惯环境

管理文库文章正文	首页 / 运作管理 / 管理文库 / 正文

用增值策略管理供应链


作者：SHARON WANG	来源：原创	发表时间： 2006-11-15

今日聚焦

•	[管理资源库] 如何预防供应链中断？
•	“现金”是金
•	全球商业领袖：跨文化营商之道
•	《劳动合同法》：没有受益者的博弈
•	跌荡一百年：1932，救亡的经济
•	[管理资源库] 艺术品投资怎么做？
•	危机调查：全球商界信心两极化
•	商业历史上伟大的内部创业家
更多>>

一周点击最高的文章

•	唐骏：我的创业第一步
•	省钱又有效的六大营销策略
•	培养你的商业才智
•	唐骏：微软给我的管理启示
•	2008年，企业界不能忽视的十大事件
•	《丑女无敌》，互动营销也无敌？
更多>>

历史最佳管理文章

•	中国如何化危为机
•	如何理解绩效管理的不同方法：工作描述、目标管理和平衡计分卡
•	管理的六大误区
•	二○○七中国十大管理实践
•	戴尔中国内外交困
•	一流主管的特性

　　所谓增值策略，是以供应商的能力及拥有的专门技术为基础，为下游客户增加利润，而不是其产品或服务的价值。增值策略不是仅仅着眼于产品层次的，而是在供应链上的上下游公司之间建立一种真正的战略性关系。由此可见，“增值”是基于一种战略思考，在为客户降低成本带来一些潜在利润的同时，实现企业市场份额的扩大和利润提升。

　　现在越来越多的企业已经意识到了这种战略的极大优势，联邦快递和朗讯科技是这方面的典范，提供了......

阅读全文

本文观点对你有何启发？如果你有更独到的见解，请在下面的评论栏与更多经理人分享。

发给好友

打印

推荐

站内好友（短消息）我的同仁（Email）

新闻聚合

投票：

很实用

( 0 )

没帮助

( 0 )

如何避免创新的五大陷阱

长尾：未来商业的成功模式

更多关于：UPS 神州数码增值策略供应链的文章

•	[管理资源库] 如何提高供应链效率？
•	企业社会责任新趋势：让供应链更透明
•	神州数码：在变革中留住人才
•	供应链上的技术之舞
•	中国顶尖企业如何整合供应链

•	高效供应链的拳头信息
•	为供应链部门把脉
•	逆向供应链
•	打造3A供应链
•	成功整合供应链

我要评论

你还没有登录，无法发表评论，请首先登录注册

评论:

订阅最新內容

全选

每日管理速递
每日一封，带给您所选频道的精华内容，第一时间呈现您所关注领域的最新资讯！

事业规划	经理人生活	个人理财	人力资源	销售与营销	领导力
企业战略	金融财务	运作管理	IT科技

e周刊
每周一封，涵盖所有频道一周最受欢迎的内容，您的管理资讯饕餮大餐！

话题PK

你是愿意降薪，还是被炒？
为了降低运营成本，企业将在人员上进行大变动，给出员工了两种选择，降薪与离职。你会做何选择？

最新企业信息

立即注册即可免费阅读麦肯锡季刊

收藏最多文章最“赞”的文章

点击最高的文章评论最多的文章

猎头经理人

唐骏
   新华都集团总裁兼CEO

最新文章：
   唐骏：工作即生活乐趣
   给盖茨讲我的人生故事

合作媒体精选

管理速递

世界经理人e周刊
每周一封，您的管理资讯饕餮大餐！
每日管理速递
每日一封，带给您所选频道的精华内容

世界经理人调查——办公室环保小调查

家装要环保，每天呆足八小时的办公室又岂能不环保？参加调查，看看你对办公室环保的认识是否深刻吧！

服务：	新闻聚合器免费杂志索阅订阅电子邮件意见反馈广告服务网站导航会员活动中心在线研讨会管理工作坊管理论坛

用增值策略管理供应链

作者：SHARON WANG