物流项目管理十大误区

　　项目管理制引入物流行业是在近五年左右的时间，被物流界所认可却是在近两年时间，起初物流公司只是模糊的认识和理解，并没有完全按照项目管理的理念和流程去管理物流项目，甚至停留在原始的营销管理或者传统的管理模式。大部分物流企业组织管理架构中并没有项目管理的职能和设置。没有项目部，组织架构的重叠和垂直化（金字塔式)是造成项目管理发展的最大障碍，项目管理要求组织管理架构的扁平化和横向化，因此又充分体现人......

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