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打入市场的制胜法宝

 
来源: 《麦肯锡季刊》 (china.mckinseyquarterly.com) 发表时间: 2008-09-06


大多数企业在进入新市场时注定会失败。这是因为,原本精明的管理者在进行规划和决策时往往被认知偏见所左右,从而错误地衡量企业能力、市场规模、潜在竞争、市场份额与收入、成本等因素。
 
 
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  企业发展的历史表明,每有一家企业成功打入市场,就有约四家企业失败。经验不足的新兴企业遭遇失败不足为奇,但许多久经历练的企业和经验丰富的企业家也在新市场铩羽而归,这就很不应该了。不管怎样,产业经济学家和战略学家们通常一致认为,企业进入市场的成功因素包括:时机、相对于竞争对手而言自身的规模,以及协调利用配套资产的能力等。此外,还要详细分析市场进入决策所涉及的范围和重要程度,包括从地区扩张、新产......
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