首先,计算培训的成本。这些支出包括:教师费用、培训设计、教材、录相带和练习册、设备与器材租借费、员工离岗时间(因为要参加培训)、视频会议、特殊的电脑设备、行政事务(例如学员登记)、其他相关支出。
其次,确定可能实现的收益。这些收益包括:更少的错误、更低的顾客流失率、更少的设备停机时间、更多营收、更低的员工流......
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