2006十大管理实践之五：品牌重新定位

　　代表实践：宝马、李宁、宜家的重新定位。

　　最近，由于某热播影片对宝马“为富不仁”的调侃，这个汽车业奢侈品牌在中国市场的再定位问题引起了很多人的注意。事实上，这一年里，不光是宝马，还有李宁、宜家、飞利浦……就连红旗这个在国人心目中有着特殊地位的品牌也在再定位的路上艰难前行。

　　品牌定位是指为某个特定品牌确定一个适当的市......

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