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四种策略招人才之四：世界级人才

或复制现有人才，或淘汰现有人才，或瞄准行业级、世界级人才。


作者：ROBERT BARNER	来源：《世界经理人》杂志	发表时间： 2007-11-29

企业怎样招募到最适合的领导人才？这里提供的四种招募策略，能够引导企业对招募资源和流程进行卓有成效的分配和组织，从而实现领导人才建设目标。这四种策略具有不同的使用条件和使用范围，本文对此分别进行讲解，并阐述每种策略的优劣势

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　　当你试图从那些已达到世界级标准的行业巨擘中物色领导人选时，可以采用世界级人才策略。顾名思义，此项策略要求招募过程精挑细选，并以极其严格的绩效基准和选拔标准为依据。

　　如果企业挑选重要的高级管理岗位的人选，而且看重的是他在业务管理、企业管理方面的辉煌业绩和技能，而非其行业相关知识，则企业很可能会采用世界级人才策略。如果企业物色的是职能部门（如人力资源部或IT部）的领导人选，此项策略也可适用，因......

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