该更关心员工还是更关心业绩

　　我是国有企业的一个部门负责人，员工的报酬与业绩不挂钩，而且工作辛苦待遇不是特别高，我几次提出方案建立激励机制都被否决，原因是体制所限，领导顾虑特多。因此在某些工作上我要求不严，保证不出大问题就行，导致工作业绩下滑。请问我该怎么办，是多体谅下属一点还是严格要求惟业绩是图?（提问者：天使的情人）

　　解答：“体谅下属”和“追求业绩”之间并没有什么绝对的矛......

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